中建某工程項目bim技術(shù)應(yīng)用方案_第1頁
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文檔簡介

1、目錄1本項目BIM工作方針與思路..................................32BIM技術(shù)應(yīng)用范圍..........................................32.1BIM技術(shù)概述........................................32.2BIM服務(wù)范圍........................................43BIM實施組織架構(gòu)....

2、......................................64BIM實施主要內(nèi)容..........................................74.1BIM標(biāo)準(zhǔn)、操作手冊制定和培訓(xùn)........................74.2場地布置............................................74.3BIM模型深化設(shè)計.....................

3、...............84.4BIM模型集成,碰撞檢查..............................84.5管線綜合優(yōu)化設(shè)計....................................84.6專業(yè)分包深化設(shè)計模型驗收............................84.7工程量統(tǒng)計..........................................84.8BIM模型更新與維護..

4、................................94.9圖紙和工程檔案管理..................................94.10竣工交付模型.......................................94.11VR虛擬仿真........................................94.125D施工管理.............................

5、..........104.13復(fù)雜節(jié)點技術(shù)交底..................................104.14二維碼技術(shù)應(yīng)用....................................104.15鋁模板快速定位BIM交底............................115BIM成果預(yù)期與成果目標(biāo)...................................126工作計劃及主要業(yè)務(wù)流程...

6、................................136.1BIM實施總計劃.....................................136.2業(yè)務(wù)工作流程.......................................147BIM實施的保障措施.......................................187.1組織保障體系.........................

7、..............187.2溝通機制...........................................187.3分包單位合同保證...................................187.4BIM模型質(zhì)量保障...................................197.5問題記錄和解決機制.................................218鋼結(jié)構(gòu)BIM技

8、術(shù)實施方案...................................218.1BIM管理架構(gòu)及職能.................................218.2BIM工作模式.......................................22中建某工程項目中建某工程項目BIMBIM技術(shù)技術(shù)應(yīng)用方案應(yīng)用方案1本項目本項目BIM工作方針與思路工作方針與思路我公司BIM工作室自成立以來,在推廣BIM技術(shù)

9、的過程中始終以“實現(xiàn)建設(shè)項目全生命周期信息化的精細管控”為目標(biāo),依托重大工程,引入外部培訓(xùn)力量,著力強化團隊建設(shè)、制度建設(shè)和軟硬件建設(shè),為BIM技術(shù)的深度推廣應(yīng)用奠定人才和物質(zhì)基礎(chǔ)。我公司BIM團隊在發(fā)展的過程中隊伍不斷壯大,工程應(yīng)用經(jīng)驗不斷豐富并在國內(nèi)BIM大賽中獲得多項榮譽。本項目要將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工的全過程中,使建筑信息在各單位之間、各施工階段無損傳遞,提高業(yè)主、監(jiān)理及各施工方協(xié)同水平,這樣才能有效的縮短工期。本項目將在現(xiàn)場施

10、工前,按照業(yè)主方和BIM顧問要求完成本項目BIM實施策劃,針對該項目制定BIM建模統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),完成各專業(yè)建模工作,通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、鋼結(jié)構(gòu)、機電、幕墻等多專業(yè)模型,開展承包范圍內(nèi)所有專業(yè)圖紙深化設(shè)計、4D仿真施工模擬、管線綜合優(yōu)化、凈高復(fù)合、砌體管線洞口預(yù)留預(yù)埋優(yōu)化、復(fù)雜技術(shù)交底、工程量統(tǒng)計、模型漫游方案評估等應(yīng)用;以BIM模型為載體,使用BIM5D平臺將施工過程中進度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、材料等信息集成,為施工過程中的進

11、度管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、成本管理、材料管理等關(guān)鍵過程提供準(zhǔn)確的構(gòu)件幾何位置、工程量、資源量、計劃時間等,幫助管理人員進行有效決策和精細管理,減少施工變更,縮短項目工期、控制項目成本、提升工程質(zhì)量;在施工過程中定時維護BIM模型,確保最終竣工模型的準(zhǔn)確性,將竣工模型移交給業(yè)主方,方便后期運維管理。2BIM技術(shù)應(yīng)用范圍技術(shù)應(yīng)用范圍2.1BIM技術(shù)概述技術(shù)概述BIM技術(shù)簡介BIM的全稱是buildinginfmationmodeling,即建筑信息

12、模型。它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對工程項目設(shè)施實體和功能特性的數(shù)字化表達。BIM技術(shù)核心是解決信息孤島問題,實現(xiàn)信息共享,BIM的作用是使建筑項目信息在規(guī)劃、設(shè)計、施工和運行全生命周期全過程中充分共享、無損傳遞,為多方協(xié)同工作提供堅實基礎(chǔ),促進建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)模式和管理模式變革,加快建筑業(yè)技術(shù)和管理水平升級。BIM技術(shù)目前正越來越多應(yīng)用于建筑行業(yè)中,可以將參建方在設(shè)計、施工、項目管理、項目

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