JN公司設備選型方案的設計與研究.pdf

1、設備管理是JN公司管理的重要基礎工作，同時設備選型體系的科學化也是企業(yè)設備管理的核心內容，科學合理的設備選型體系直接決定企業(yè)設備管理水平的高低，設備選型體系主要設備技術選型與設備經(jīng)濟選型以及其評價體系，它是現(xiàn)代工廠企業(yè)設備管理的典型體現(xiàn)，對于JN公司而言，在其生產規(guī)模不斷擴張、設備現(xiàn)代化程度不斷更新的今天，其影響程度更為深遠。
　　 本文從設備管理的實際出發(fā)，運用國內及國外設備管理的研究方法及理論，對JN公司設備管理現(xiàn)狀，以及其

2、所存在的問題進行了全面、系統(tǒng)的研究，提出了關于設備在進廠前設備選型所應該遵循的方法及要求，同時在對JN公司設備管理現(xiàn)狀進行充分分析的基礎上，提出設備技術選型方案和設備經(jīng)濟選型方案。首先，通過對公司設備管理狀況及組織流程進行分析，應用層次分析法對設備技術選型的具體問題進行了闡述，建立與JN公司現(xiàn)行設備管理體系相匹配的設備技術選型體系，同時本文應用實例對這一方案進行系統(tǒng)的評價，通過專家咨詢法獲得設備技術選型的相關度值，以此來對各類指標進行篩

3、選，計算各有效指標地權重，應用模糊綜合評價法對設備技術選型進行科學的評價，根據(jù)評價結果，得到影響設備技術選型的主要因素，并以此來提高設備技術選型的科學性。其次，通過對設備所生產產品的市場調查評估設備收益，利用凈現(xiàn)值法及內部收益率等財務指標建立了設備經(jīng)濟選型方案，以求能夠以合理價格選購最優(yōu)的設備，打造與JN公司發(fā)展理念配套的設備經(jīng)濟選型方案。最后，為JN公司設備選型體系的科學化提出參考意見。
　　 盡管本文僅僅針對JN公司設備技術