結業(yè)結業(yè)畢業(yè)論文企業(yè)集團財務治理體制構建與-治理控制

1、_目錄內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要…………………………………………………………………………1正文…………………………………………………………………………2一、企業(yè)集團財務管理模式分類一、企業(yè)集團財務管理模式分類…………………………………………………2（一）“集權式”財務管理模式………………………………………………2（二）“分權式”財務管理模式………………………………………………3二、某市煙草公司財務管理體制現(xiàn)狀分析二、某市煙草公司財務管理體制現(xiàn)狀分

2、析………………………………………4（一）某市煙草公司基本情況…………………………………………………4（二）某市煙草公司分權財務管理模式對企業(yè)的影響分析…………………5（三）某市煙草公司集權財務管理模式………………………………………51、財務人員的管理…………………………………………………………62、財務制度的管理…………………………………………………………63、財務計劃的管理…………………………………………………………64、資金的管理…

3、……………………………………………………………7三、某市煙草公司財務管理體制優(yōu)化設計三、某市煙草公司財務管理體制優(yōu)化設計………………………………………7（一）轉變財務管理模式………………………………………………………7（二）實行財務人員集中管理…………………………………………………71、建立專門的委派會計管理機構…………………………………………92、建立和完善各項委派會計管理配套制度………………………………93、加強對委派會計人員的管理

4、、指導、監(jiān)督和考核……………………9（三）建立健全內(nèi)部會計控制制度……………………………………………101、建立企業(yè)內(nèi)部會計管理支隊，保證會計信息真實可靠………………112、強化企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督…………………………………………………123、強化企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督…………………………………………………124、強化財務計劃管理………………………………………………………12（四）加強資金管理……………………………………………………………13四、

5、四、“集權式”財務管理模式和“分權式”財務管理模式的關系“集權式”財務管理模式和“分權式”財務管理模式的關系………………14參考文獻參考文獻…………………………………………………………………………16_企業(yè)集團財務管理體系構建探析企業(yè)集團財務管理體系構建探析以某市煙草公司為案例在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)為追求規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟及分散經(jīng)營分險，通過并購、重組等手段，以產(chǎn)權為主要聯(lián)接紐帶逐步向著多元投資主體、前后向一體化、多形式協(xié)作聯(lián)

6、合的大型企業(yè)集團的方向發(fā)展。目前，大型企業(yè)集團在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用。與單一企業(yè)相比，企業(yè)集團由于在財務管理對象、管理職能和管理方法等方面表現(xiàn)出的復雜性，致使在財務管理體制的構建上往往陷入實行分權管理和集權管理的兩難選擇。本文以某市煙草公司為案例，分析企業(yè)集團財務管理體制的構建，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。一、企業(yè)集團財務管理模式分類企業(yè)集團是由有控制地位的母公司為核心的、以控股子公司、參股公司及相對獨立的由母公司控制的其他企

7、業(yè)或組織組成的企業(yè)聯(lián)合體。集團總部和各子公司、分公司之間主要通過資本紐帶關系連接，形成層層控股、參股的關系。企業(yè)集團必須在集團內(nèi)部建立相適應的財務管理體制模式。一般而言，企業(yè)集團的財務管理體制有“集權式”和“分權式”。(一)“集權式”財務管理模式集權式財務控制模式是指企業(yè)集團中的母公司對子公司的所有財務決策權都進行集中統(tǒng)一，子公司沒有財務決策權。采用集權模式的企業(yè)集團，財權絕大部分都集中于母公司，母公司對其子公司采取嚴格控制和統(tǒng)一管理。