結業(yè)結業(yè)畢業(yè)論文人力資源治理問題及其對策分析研究

1、_中國民營企業(yè)人力資源管理中國民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究問題及對策研究學生姓名學生姓名張婧函張婧函專業(yè)人力資源管理人力資源管理學號14212014523391421201452339指導教師指導教師_中國民營企業(yè)人力資源管理對策研究中國民營企業(yè)人力資源管理對策研究摘要：進入知識經(jīng)濟時代后，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)最重要的競爭資源。論文首先在簡要介紹民營企業(yè)及人力資源管理的基礎上闡明了人力資源管理對民營企業(yè)的重要性；然后通過案例分析一

2、個武漢民營企業(yè)——A公司的人力資源管理現(xiàn)狀及問題：難找人、難管人、難服人、難留人；進一步說明人力資源管理的宏觀環(huán)境及現(xiàn)狀，剖析民營企業(yè)在人力資源管理方面存在的普通問題：傳統(tǒng)的人事觀點、低水平的用人思想，不合理的用人機制、落后的人員招聘計劃以及漠視人事法規(guī)政策、忽略對員工的教育和培訓，對人力資本投資嚴重不足等問題；最后論述了要解決這一問題，首先要轉(zhuǎn)變觀點，樹立以人為本的管理理念，并進一步建立“以人為中心”的人力資源管理體系，構建科學的人力

3、資源管理體系，完善人力資源管理職能，優(yōu)化人力資源配置，同時培養(yǎng)良好的企業(yè)文化，相互輔助相互促進，建立一個和諧的、“以人為本”的企業(yè)管理系統(tǒng)，且隨著市場競爭和環(huán)境的變化，尋求管理創(chuàng)新，使人力資源管理與時俱進，永遠保持人力資源管理高效性。關鍵詞：關鍵詞：民營企業(yè)、人力資源管理、激勵機制、企業(yè)文化、核心競爭力1.民營企業(yè)和人力資源管理相關概念民營企業(yè)和人力資源管理相關概念進入21世紀后，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境千變?nèi)f化，企業(yè)間競爭日趨激烈，企業(yè)必須樹立自

4、己的核心競爭力，保持自己的獨特優(yōu)勢，才能在市場求得生存，并使自己日益壯大。而人是知識、信息、技術等資源的載體，企業(yè)核心競爭力必須以人力資源開發(fā)為基礎，人力資源才是企業(yè)最寶貴、最核心的資源，企業(yè)間的競爭實質(zhì)上就是人力資源的競爭，當代企業(yè)管理也是以人為中心的管理，人力資源對企業(yè)的生存和發(fā)展具有深遠影響。舒爾茨認為完整的資本概念應當包括物力資本和與其相對應的人力資本兩個方面，而人的知識、能力、健康等人力資本的提高對經(jīng)濟增長的貢獻遠比物質(zhì)資本、