2016專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育滿分答案

1、單選題1、科學設(shè)計考核指標，前提是（指標所衡量的目標是正確的）。2、績效評估的目的是（促進持續(xù)改進）。3、目標管理的缺陷是（目標是動態(tài)的）。4、進行目標分析的標準是（組織目標等于所有崗位目標之和）。5、我國公共部門實行目標管理是從（崗位責任制）開始的。6、在目標管理中，目標的達成是通過（考核）來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應(yīng)以現(xiàn)場會方式，由（有決策權(quán)的部門負責人）參加，迅速解決，并形成“判例”。8、時間的分配本質(zhì)是（

2、價值觀的體現(xiàn)）。9、在制定行動計劃時，首先要（分析理解自己要達成的目標）。10、在目標管理中，工作目標的來源是（崗位說明書和年度計劃）。11、在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是（茫然）。12、在一個人的職業(yè)生涯中，要學會適應(yīng)和堅持，適應(yīng)與堅持的關(guān)系是（適應(yīng)是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要）。13、我國政府實行目標管理的特點是（借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗）。14、績效管理工作的出發(fā)點是（發(fā)揮員工的潛能

3、和積極性）。15、1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在《改革政府企業(yè)精神如何改革看公營部門》一書中提出了政府?的十大原則，其核心是（使政府更有效率）。16、“我們是誰，為什么而存在”，這個問題屬于企業(yè)的（使命）。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標和近期目標，長遠目標是（職業(yè)發(fā)展）。(盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié))(管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復(fù)雜的表格)34、目標管理的流程有哪些（全選）35、一個人是否成為一個職

4、業(yè)人，其判斷標準有(不會再改行從事其他職業(yè))(這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)(能從這個職業(yè)中獲得快樂)36、對個人層面的時間管理，最重要的是(對所做的事情持之以恒)(保證睡眠質(zhì)量)(要有人生規(guī)劃)37、下列措施中，能提高開會效率的有（全選）38、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（全選）39、在設(shè)定考核指標時，關(guān)鍵績效指標的特點有(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決)(體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標)40、公共部門目標管理的特點有(上下結(jié)合)(依法管理)(PD

5、CA)41、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標問題應(yīng)該如何解決(明確責任)(樹立整體意識)(部門合署辦公)42、時間管理的意義有(達成目標的重要資源)(身心健康的重要標志)43、在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有(績效管理委員會有更大的權(quán)威，克服部門主意）(要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、嚴肅性）(要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補償）44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（全選）45、在公共管理中，目標