2016年公需科目知識與創(chuàng)造題庫4_第1頁
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文檔簡介

1、2016年公需科目知識與創(chuàng)造題庫4(含答案)112、不受專利保護的領(lǐng)域有:()、()、疾病的診斷和治療方法、()、用原子核變換的方式獲取的物質(zhì)等。A、科學發(fā)現(xiàn)B、發(fā)明C、動物和植物品種D、智力活動的規(guī)則和方法答案:ACD113、在個體層面的知識創(chuàng)造中確有(),有人可以成為偉大的思想家、科學家,也有人可以成為能工巧匠,()在應用這些人所創(chuàng)造的知識而謀生,在謀生過程中又在不同程度上積累著各自的知識,這其中也包含多種多樣的()。A、大部分人B

2、、知識創(chuàng)造C、個人D、層級之分答案:ABD114、在企業(yè)創(chuàng)新活動的過程中隱性知識和顯性知識二者之間互相作用、互相轉(zhuǎn)化,知識轉(zhuǎn)化的過程實際上就是知識創(chuàng)造的過程。知識轉(zhuǎn)化有四種基本模式——()(Socialization)、()(Externalization)、()(Combination)和()(Internalization),即著名的SECI模型。A、表出化B、共同化C、內(nèi)在化D、聯(lián)結(jié)化答案:ABCD115、SECI模型中,共同化是

3、指:()。表出化是指:()。聯(lián)結(jié)化是指:(),是將各種概念綜合為知識體系的過程。內(nèi)在化是指:(),這個過程與“做中學”有著密切的關(guān)系。A、從暗默知識到形式知識B、從形式知識到暗默知識C、從暗默知識到暗默知識D、從形式知識到形式知識答案:ABCD116、組織創(chuàng)造知識的過程:第一階段:()。第二階段:()。第三階段:()。第四階段:建造原型。第五階段:()。A、知識轉(zhuǎn)移B、創(chuàng)造概念C、驗證概念D、共享暗默知識答案:ABCD117、豐田式生產(chǎn)

4、管理哲理的理論框架包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”?!埃ǎ笔堑统杀?、高效率、高質(zhì)量地進行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿意。“()”是準時化與人員自主化。“()”是改善。答案:ABC4、營造正能量的組織氛圍:()、充分宣傳和發(fā)揮組織的優(yōu)勢、()。A、不抱怨B、開大會造輿論C、制止或者干預負能量行為D、走自己的路讓別人說去吧答案:AC5、知識創(chuàng)造的利益相關(guān)者包括:()、()、()、律師、()等。A、知識創(chuàng)造者B、知識經(jīng)營者C、知識產(chǎn)

5、品消費者D、政府答案:ABCD6、知識擁有者的經(jīng)營可以有幾種方式:自我經(jīng)營、被經(jīng)營。其中被經(jīng)營又可以有:()、職業(yè)經(jīng)理人制、()、()、從專家到CEO等。A、合伙人制B、代理制C、經(jīng)紀人制D、技術(shù)入股答案:ACD7、:()就是知識擁有者,以其擁有的()(專利、技術(shù)等)作為資本,與出資人合作,成立股份公司,或者在經(jīng)營者的公司里入股,成為(),享受分紅或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓、提供技術(shù)服務帶來的收益。A、技術(shù)入股B、知識C、經(jīng)營者D、股東答案:ABD8

6、、實現(xiàn)成功的知識管理體系的5項關(guān)鍵是:①制定企業(yè)(),建立知識創(chuàng)新激勵機制,塑造知識共享的企業(yè)文化氛圍;②設置知識主管專門負責企業(yè)知識管理工作,開發(fā)知識創(chuàng)新能力;③與企業(yè)的業(yè)務流程相結(jié)合,調(diào)整企業(yè)知識結(jié)構(gòu);④建立(),管理知識生產(chǎn)、交換、整合和內(nèi)化;⑤對知識管理體系制定(),以期改進。A、知識管理戰(zhàn)略B、企業(yè)知識管理系統(tǒng)C、評價方法和原則D、知識管理制度答案:ABC9、專利指授予一項發(fā)明創(chuàng)造(技術(shù)方案)的專有權(quán)(獨占實施權(quán)),專利在有限

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