20146月份科室工作計(jì)劃匯總

1、12014年度6月份科室工作計(jì)劃匯總辦公室…………………………………………02呼吸科…………………………………………18保衛(wèi)科…………………………………………02心血管病一科…………………………………18政工科…………………………………………02心血管病二科…………………………………18醫(yī)務(wù)科…………………………………………03風(fēng)濕腎病科……………………………………18護(hù)理部…………………………………………03腦病一科………………………

2、………………20財(cái)務(wù)科…………………………………………04腦病二科………………………………………20科教科…………………………………………04內(nèi)分泌科………………………………………20門診部…………………………………………05腫瘤科…………………………………………20宣傳科…………………………………………05肝病一科………………………………………21審計(jì)科…………………………………………05感染科（肝病二科）…………………………22采購

3、辦…………………………………………05針灸科一組……………………………………22設(shè)備科…………………………………………06兒一科…………………………………………23總務(wù)科…………………………………………06兒二科…………………………………………23感染辦…………………………………………06重癥醫(yī)學(xué)科……………………………………24監(jiān)督檢查科……………………………………07康復(fù)醫(yī)學(xué)科……………………………………25外聯(lián)科………………………

4、…………………07口腔科…………………………………………25網(wǎng)絡(luò)管理科……………………………………08皮膚科…………………………………………25醫(yī)保管理科……………………………………08急診科…………………………………………26預(yù)防保健科……………………………………08特保門診………………………………………27質(zhì)控科…………………………………………08兒保門診………………………………………27藥劑科…………………………………………08中

5、醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)中心……………………27骨傷一科………………………………………09凌云社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站…………………………27骨傷二科………………………………………10手術(shù)室…………………………………………28骨傷四科………………………………………10門診手術(shù)室……………………………………28骨傷五科………………………………………10高壓氧室………………………………………29腦病三科………………………………………11介入室……………………

6、……………………29外一科…………………………………………11檢驗(yàn)科…………………………………………29外三科…………………………………………12輸血科…………………………………………29外四科…………………………………………13病理科…………………………………………29肛腸科…………………………………………14放射科…………………………………………30婦科……………………………………………14CT室…………………………………………30

7、產(chǎn)科……………………………………………15核磁共振………………………………………30眼科……………………………………………15超聲科…………………………………………30耳鼻喉科………………………………………16心電圖室………………………………………30胃腸病一體化診療部…………………………16院前急救站……………………………………31頸肩腰腿疼一體化診療中心…………………17供應(yīng)室…………………………………………3137、為以前年度調(diào)入

8、人員合并養(yǎng)老賬戶；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。醫(yī)務(wù)科（一）持續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作，嚴(yán)格按照2014年度醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行考核。安排一次院長查房。（二）狠抓全院醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)和核心醫(yī)療制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)《市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于規(guī)范門診處置流程按專業(yè)收治病人的相關(guān)規(guī)定（2014年版）》執(zhí)行情況的檢查，對(duì)跨專業(yè)收治病人的科室堅(jiān)決查處。（三）繼續(xù)推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，組織各臨床科室主任對(duì)年輕醫(yī)師進(jìn)行“三基三嚴(yán)”和急危重癥診治搶救

9、技能進(jìn)行授課培訓(xùn)，并加強(qiáng)考核。（四）持續(xù)做好圍手術(shù)期管理和抗菌藥物整治活動(dòng)。匯總2014年5月抗菌藥物點(diǎn)評(píng)結(jié)果，對(duì)違規(guī)濫用抗菌藥物的科室及個(gè)人通報(bào)批評(píng)并給予經(jīng)濟(jì)處罰。（五）繼續(xù)做好會(huì)議和干部保健工作。（六）做好統(tǒng)計(jì)周報(bào)、月報(bào)等，并將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。護(hù)理部（一）護(hù)理管理工作1、規(guī)范護(hù)士長工作推進(jìn)會(huì)模式，利用護(hù)士長推進(jìn)會(huì)前20分鐘建立護(hù)理管理個(gè)案經(jīng)驗(yàn)介紹讀書會(huì)活動(dòng)。2、做好護(hù)理半年工作總結(jié)和下半年護(hù)理工作重點(diǎn)梳理工作。3、組織召開護(hù)理質(zhì)量委員

10、會(huì)會(huì)議，總結(jié)分析半年護(hù)理質(zhì)量安全管理工作。4、進(jìn)一步完善護(hù)士長夜間查房工作制度流程，強(qiáng)化夜間護(hù)理質(zhì)量的提升。5、擬定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)細(xì)化考核方案。（二）業(yè)務(wù)管理工作1、匯總分析新護(hù)士階段崗位輪轉(zhuǎn)職責(zé)履行情況、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試考核計(jì)劃落實(shí)，組織新護(hù)士工作反饋會(huì)議，建立考核合格率后幾名的護(hù)理人員約談制度。2、為更好的提高急危重護(hù)理培訓(xùn)班及新護(hù)士輪轉(zhuǎn)基地的管理，進(jìn)一步完善急危重癥護(hù)理培訓(xùn)帶教計(jì)劃的實(shí)施效果評(píng)價(jià)，6月份完成重癥醫(yī)學(xué)科、腦病三科監(jiān)護(hù)室、