app做得如何，關系到你創(chuàng)業(yè)成功與否

1、App做得如何，關系到你創(chuàng)業(yè)成功與否前幾天看了一篇文章，寫的是一個26歲的創(chuàng)業(yè)者花了400天創(chuàng)業(yè)失敗的教訓，通過文章能感覺到這個創(chuàng)業(yè)者的失敗原因，就是被開發(fā)App給拖死了，計劃3個月就上線的App，讓外包團隊做，結果延遲了3個月才上線，最后上線了一堆bug，這樣改bug估計又改了很長時間，這樣算下來大半年甚至一年都過去了，拿的那點20萬的天使投資，其實就是你拿50萬，甚至100萬，如果碰到這樣的問題一樣是失敗?，F(xiàn)在很多App創(chuàng)業(yè)者，對行

2、業(yè)的了解和調研不夠仔細，所以導致了小坑都能把你絆倒。就拿App開發(fā)這個事情來說吧，如果行業(yè)外的創(chuàng)業(yè)者進入這個行業(yè)，首先會做一個App，做App的方式有兩種：下面，我要給的就是個破局之法。首先，一定要想明白你要做什么樣的首先，一定要想明白你要做什么樣的App很多創(chuàng)業(yè)者，對自己想做的App想的不夠清楚，然后就開始招人做開發(fā)了，于是在開發(fā)的過程中，三改五改，改到最后，徹底讓技術人員都憤怒了，最后項目也失敗了，這些都是創(chuàng)業(yè)者在開始的時候做什么樣

3、的App，有哪些功能，定位哪些人群，想的不夠清楚，估計看到別人做什么就做什么，對App沒有經過分析和調研，就拍腦門決定了。所以做為一個創(chuàng)業(yè)者一定要捫心自問，把產品，把需求所以做為一個創(chuàng)業(yè)者一定要捫心自問，把產品，把需求想清楚，如果你自己想不清楚，你下面的產品經理也不會很清楚，想清楚，如果你自己想不清楚，你下面的產品經理也不會很清楚，畢竟能完全理解你現(xiàn)在、以及每時每刻想法的人很少。畢竟能完全理解你現(xiàn)在、以及每時每刻想法的人很少。比如文章中

4、說的那個創(chuàng)業(yè)者，要做個資訊類的App，或者新媒體類的App，那就有文章發(fā)布，文章編輯，文章置頂，閱讀統(tǒng)計、文章評論等多種功能，其他的功能可能會加入定位、社交的功能，如果想做個電商類的App，類似于京東那樣的，那就是一套交易系統(tǒng)，包含商品展示、商品報價、用戶購買等多個功能，這個需要你把你將來做的產品，要做個產品文檔出來，所有的東西都要想好。另外，還包括產品的簡介、用戶定位、市場分析等，當然對于一個行業(yè)外的創(chuàng)業(yè)者還做不到很完善，可以找個行業(yè)