【薪酬工具】騰訊的薪酬管理制度

1、薪酬管理制度介紹薪酬管理制度介紹（僅公司正式員工適用）（僅公司正式員工適用）人力資源部年月更新1前言為適應騰訊長期健康發(fā)展的需要，建立公平、公正的薪酬激勵制度，公司根據(jù)國際薪酬體系設計的理念和方法，選取10家業(yè)內標桿公司作為外部市場參照，設計了符合騰訊特點和薪酬管理規(guī)律的整體薪酬體系。該薪酬體系基于公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，為公司實現(xiàn)薪酬的科學管理奠定了體系基礎。建立合理的富有競爭力的薪酬體系是公司不斷努力的方向，公司將定期對內考察員工

2、各職位類及各級別薪酬水平，對外收集本行業(yè)人才市場薪酬狀況，在對內公平、對外具有競爭力的原則下不斷修改和完善公司的各項薪酬管理制度。本文介紹了在現(xiàn)行薪酬體系下員工的薪酬構成、績效獎金分配、薪酬調整等相關政策，目的是使全體員工對公司薪酬體系能有充分清晰地認識與理解。2薪酬管理的目的薪酬管理的根本目的在于通過建立具有內部公平性、外部競爭力的薪酬體系，吸引、保留并激勵公司的優(yōu)秀人才。通過落實公司體現(xiàn)職位價值及員工績效的薪酬哲學，創(chuàng)建公司“以績效