版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、12部門(mén)指標(biāo)部門(mén)指標(biāo)大豆大豆花生榨油廠指標(biāo)花生榨油廠指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)考核指標(biāo)優(yōu)秀(優(yōu)秀(100100分)分)良好(良好(8080分)分)一般(一般(6060分)分)可接受(可接受(4040分)分)差(差(0分)分)權(quán)重(%)1大豆花生榨油單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率10015030302批次檢驗(yàn)合格率Y%批次檢驗(yàn)合格率Y≧85批次檢驗(yàn)合格率75≦Y130101055S現(xiàn)場(chǎng)與安
2、全生產(chǎn)管理轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于60%。1010合計(jì)合計(jì)合計(jì)合計(jì)100100指標(biāo)說(shuō)明:1、花生榨油廠單位制造費(fèi)用:2004年共開(kāi)車9個(gè)月,根據(jù)量化考核數(shù)據(jù)平均單位制造費(fèi)用為133元噸,其中9月份共開(kāi)機(jī)4天,因開(kāi)車時(shí)間較短,單位制造費(fèi)用為253元噸。若扣除9月份,其余月份
3、單位制造費(fèi)用為113元噸,我們建議單位制造費(fèi)用額定值按120元噸計(jì)算。2、批次檢驗(yàn)合格率:按品管部取樣統(tǒng)計(jì)計(jì)算,包括壓榨一級(jí)花生油(濃香)的水分、280℃加熱試驗(yàn)、色差、透明度、汽滋味等指標(biāo);花生粕水分和殘油;花生餅水分和殘油;浸出花生油殘溶和水分。3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率:因花生油廠全部為國(guó)產(chǎn)設(shè)備,故障率較高,我們建議Z≧90為100分。4、花生粕殘油控制率:2004年花生粕平均殘油為1.13%,2003年花生粕平均殘油為1.29%,我們建
4、議額定粕殘油標(biāo)準(zhǔn)為1.2%。5、5S現(xiàn)場(chǎng)與安全生產(chǎn)管理:按照公司安全檢查和管理制度。3.103.10花生榨油廠生產(chǎn)班組花生榨油廠生產(chǎn)班組績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)考核指標(biāo)優(yōu)秀(優(yōu)秀(100100分)分)良好(良好(8080分)分)一般(一般(6060分)分)可接受(可接受(4040分)分)差(差(0分)分)權(quán)重(%)1批次檢驗(yàn)合格率批次檢驗(yàn)合格率Y≧85批次檢驗(yàn)合格率75≦Y13020203花生粕水分批次檢驗(yàn)合格率檢驗(yàn)合格率Y
5、≧95檢驗(yàn)合格率Y≧85檢驗(yàn)合格率Y≧75檢驗(yàn)合格率Y≧65檢驗(yàn)合格率低于65%10104壓榨一級(jí)花生油(濃香)合格率檢驗(yàn)合格率Y≧95檢驗(yàn)合格率Y≧85檢驗(yàn)合格率Y≧75檢驗(yàn)合格率Y≧65檢驗(yàn)合格率低于65%20205生產(chǎn)計(jì)劃完成率生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95%生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥90%生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥80%生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥60%生產(chǎn)計(jì)劃完成率低于60%202065S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)
6、率達(dá)到80%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于60%。1010合計(jì)合計(jì)100100指標(biāo)說(shuō)明:所有考核指標(biāo)同花生榨油廠考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法相同,只是細(xì)化到班組。3.113.11花生榨油廠班長(zhǎng)花生榨油廠班長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)考核指標(biāo)優(yōu)秀(優(yōu)秀(100100分)分)良好(良好(8080分)分)一般(一般(6060分)分)可接受(可接受(4040分)分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 糧油公司企管辦考核表
- 糧油公司總務(wù)辦考核表
- 糧油公司人力資源組考核表
- 前廳部員工工作考核表
- 行政部員工績(jī)效考核表
- 餐飲部員工績(jī)效考核表
- 糧油公司安全辦績(jī)效考核
- 公司員工考核表
- 生產(chǎn)員工績(jī)效考核表
- 生產(chǎn)員工績(jī)效考核表
- 軟件開(kāi)發(fā)部員工績(jī)效考核表
- 財(cái)務(wù)部員工kpi績(jī)效考核表(含考核指標(biāo))
- 糧油公司貿(mào)易部績(jī)效考核
- 糧油公司精煉廠績(jī)效考核指標(biāo)
- 公司員工年度考核表
- 公司員工考核表(1)
- 公司年度員工個(gè)人考核表
- 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核表
- 技術(shù)部員工績(jī)效考核表格
- 裝修公司員工考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論