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1、1一.執(zhí)行總結(jié)1.1.概述概述洪湖日升水蛭養(yǎng)殖有限責(zé)任公司是一家正在籌備中的公司,是一家集科學(xué)養(yǎng)殖,科技研發(fā),科學(xué)管理于一體的環(huán)保養(yǎng)殖公司。公司的主要產(chǎn)品是寬體金線蛭,填補(bǔ)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)水蛭的需求;滿足國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥、保健品市場(chǎng)對(duì)水蛭的需求;對(duì)家鄉(xiāng)洪湖地區(qū)部分耕地閑置、使用效率低下,提出一個(gè)創(chuàng)收致富的方式,并在公司發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。公司總部設(shè)在洪湖市,公司的養(yǎng)殖方式高效環(huán)保,有自己完善的生產(chǎn)方式。公司注重短期盈利與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,
2、將短期目標(biāo)與中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃緊密結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)公司的壯大。公司成立初期以生產(chǎn)水蛭干貨為主,以現(xiàn)在市場(chǎng)緊缺水蛭為契機(jī),占領(lǐng)一定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額;在穩(wěn)定水蛭干貨市場(chǎng)占有率的情況下,發(fā)展周邊廣大農(nóng)戶參與養(yǎng)殖,以實(shí)現(xiàn)與周邊農(nóng)戶共同富裕的計(jì)劃;中期以生產(chǎn)水蛭素為主,并涉足醫(yī)藥、保健品市場(chǎng);長(zhǎng)期計(jì)劃實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,穩(wěn)固以水蛭和水蛭素應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)的前提下,開(kāi)拓其它生物領(lǐng)域市場(chǎng).將公司建成一個(gè)涉及多個(gè)生物領(lǐng)域的綜合性生物科技企業(yè)。我們相信在不久的將來(lái),洪
3、湖地區(qū)將產(chǎn)生一個(gè)大型水蛭養(yǎng)殖基地,洪湖日升水蛭養(yǎng)殖有限公司會(huì)成為中國(guó)環(huán)保型生物企業(yè)的一顆新星!2水蛭的市場(chǎng)需求水蛭的市場(chǎng)需求21醫(yī)療領(lǐng)域水蛭市場(chǎng)自古以來(lái),我國(guó)、日本、歐洲各國(guó),就有用水蛭放血、吸癰的醫(yī)療史;目前國(guó)外外科手33生產(chǎn)管理3生產(chǎn)管理我公司擁有自行設(shè)計(jì)的集環(huán)保和高密度的新型水蛭養(yǎng)殖方法,且經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明科學(xué)可行,經(jīng)營(yíng)成本比普通養(yǎng)殖方式高出5%,產(chǎn)量高出20%,效益顯著。在實(shí)際管理中,我公司將會(huì)對(duì)每個(gè)管理人員劃分具體的責(zé)任區(qū),讓每個(gè)
4、管理者同時(shí)也是生產(chǎn)人員,在管理人員的帶領(lǐng)下,使公司的員工迅速掌握生產(chǎn)方法,提高生產(chǎn)效率在公司內(nèi)部實(shí)行積極的獎(jiǎng)勵(lì)制度,與生產(chǎn)直接掛鉤,同時(shí)在產(chǎn)品加工過(guò)程中運(yùn)用分段責(zé)任制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,以及在經(jīng)營(yíng)管理上具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.4.公司的組織結(jié)構(gòu)公司的組織結(jié)構(gòu)公司采用有限責(zé)任公司的組織形式,初期組織采用直線制,公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理責(zé)任制,具體模式如下表:總經(jīng)理生產(chǎn)部銷(xiāo)售部人事部財(cái)務(wù)部公司的主要管理人員由金誠(chéng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員擔(dān)任,責(zé)
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