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1、我國(guó)鑄造企業(yè)數(shù)量龐大,到2008年底有12000余家,其鑄件總產(chǎn)量居世界第一[31]。但目前我國(guó)的鑄造企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和資源效率等方面都與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家同行企業(yè)有較大差距。精益生產(chǎn)管理是人類工業(yè)化歷史上的第三個(gè)里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實(shí)踐方式。它的核心思想是減少浪費(fèi),建立具有高度靈活性,高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。它代表著當(dāng)今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,對(duì)提高當(dāng)
2、前中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在對(duì)目前國(guó)內(nèi)外鑄造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,以生產(chǎn)零配件鑄造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)為目的,深入分析精益生產(chǎn)管理在鑄造企業(yè)的應(yīng)用研究。
本文探討精益生產(chǎn)方式在合力鑄造工廠的推進(jìn)策略。首先介紹合力鑄造工廠的基本情況,分析現(xiàn)今合力鑄造工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng),闡述當(dāng)今主要的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理論、精益生產(chǎn)的原理與理念,綜合采用定量分析和定性分析、圖表統(tǒng)計(jì)和分析等方法,分
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