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文檔簡介
1、商業(yè)經濟中級專業(yè)知識與實務中級一、單選題一、單選題(共6060題每題每題1分)分)1、能創(chuàng)造商品形質效用的物流活動是()。A.運輸活動B.包裝活動C.配送活動D.流通加工活動正確答案:D考核點:商品流通理論2、商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)是指由制造商、批發(fā)商和零售商按照縱向一體化原則組成的一個統(tǒng)一聯(lián)合體。下列系統(tǒng)形式中,不屬于垂直系統(tǒng)形式的是()。A.公司式系統(tǒng)B.管理式系統(tǒng)C.經營式系統(tǒng)D.合同式系統(tǒng)正確答案:C考核點:商品流通理
2、論3、企業(yè)為了擴大銷售、增加利潤,可以通過技術進步、改善管理來降低成本,以比競爭對手更低廉的價格吸引消費者。企業(yè)之間的這種競爭屬于()。A.異質競爭B.同質競爭C.并購競爭D.服務競爭正確答案:B考核點:商品流通理論4、以區(qū)域內一個較大城市為中心,均勻地向四周輻射,形成若干個輻射作用逐漸減弱的流通圈,這種流通網絡結構屬于()。A.多中心平行型結構B.同心圓外推型結構C.遠程集散型結構D.遠程對流型結構正確答案:B考核點:流通產業(yè)組織5、
3、關于壟斷市場結構特征的正確說法是()。A.市場競爭主要是非價格競爭B.市場上的企業(yè)是價格接受者C.市場退出壁壘低D.市場進入壁壘非常高正確答案:D考核點:流通產業(yè)組織6、在采取掠奪性定價策略時,企業(yè)發(fā)動暫時性降價的目的是()。A.縮減供給量B.擴大需求量C.擴大供給量D.縮減需求量正確答案:A考核點:流通產業(yè)組織7、勒納指數是衡量市場績效的重要指標之一,它度量的是價格與邊際成本的偏離率。勒納指數越大,表明()。A.市場的競爭程度越高B.
4、市場的競爭程度越低C.價格等于邊際成本D.市場集中度越低正確答案:B考核點:流通產業(yè)組織8、貝恩指數是著名的產業(yè)組織學者貝恩提出的一個指標,他把利潤分為會計利潤和經濟利潤兩種,由此計算出貝恩指數。貝恩指數實際上代表的是行業(yè)的()。A.平均利潤率B.成本利潤率C.投資利潤率D.超額利潤率正確答案:D考核點:流通產業(yè)組織9、一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是()。A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控
5、制B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制正確答案:D考核點:商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理10、根據描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,核心競爭力就是這棵樹的()。A.果實B.葉子C.樹干D.根系正確答案:D考核點:商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理21、永信公司經營的某種鋼材,主要由大合鋼鐵公司供應。永
6、信公司認為大合鋼鐵公司對自己的采購業(yè)務很重要,而大合鋼鐵公司認為永信公司的采購業(yè)務對自己無關緊要。按采購商與供應商互視對方重要性的不同,大合鋼鐵公司屬于永信公司()供應商。A.伙伴型B.重點商業(yè)型C.商業(yè)型D.優(yōu)先型正確答案:B考核點:供應商管理22、根據供應商生產經營規(guī)模和經營品種的不同,可將供應商劃分為()。A.公開競價型、網絡型、供應鏈管理型的供應商B.專家級的、行業(yè)領袖的、低量無規(guī)模的、量小品種多的供應商C.短期交易型、長期伙伴
7、型、滲透型、聯(lián)盟型的供應商D.重點、普通供應商正確答案:B考核點:供應商管理23、商品流通企業(yè)在確定長期合作關系供應商的選擇標準時,需要考慮總成本的大小,即考慮所購商品進貨和使用過程中發(fā)生的所有費用。其中裝卸、搬運費用屬于總成本中的()。A.開發(fā)成本B.檢驗成本C.運轉成本D.作業(yè)成本正確答案:D考核點:供應商管理24、某商品流通企業(yè)根據本企業(yè)的情況,對供應商的選擇標準規(guī)定了不同的加權分數:商品質量50分、合同完成率30分、商品價格20
8、分。2008年甲、乙、丙、丁四個供應商對某種商品的供貨統(tǒng)計資料如下表。用綜合評分法選擇,最適合的供應商是()。A.甲B.乙C.丙D.丁正確答案:C考核點:供應商管理25、某商品流通企業(yè)在2010年需要購進某種商品1000噸?,F有甲、乙、丙、丁四個供應商都能供貨,商品的質量和交付及時兩項都能滿足該企業(yè)的要求。四個供應商的商品價格、運費和采購費用如下表。用采購成本比較法選擇,最適合的供應商是()。A.甲B.乙C.丙D.丁正確答案:C考核點:
9、供應商管理26、某商品流通企業(yè)的供應商,2008年按訂單確認的交貨總批次為50次,按時按量交貨的實際批次為48次,則該供應商的準時交貨率為()。A.80%B.90%C.96%D.98%正確答案:C考核點:供應商管理27、商品從購進到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為()。A.經濟周期B.商品保本庫存期C.安全間隔期D.商品保利庫存期正確答案:B考核點:庫存控制28、JL公司某種零件平均每日銷售l20個,如果該種零件的訂購點為420個
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