淺談企業(yè)經(jīng)審工作中存在的問題及建議

1、淺談企業(yè)經(jīng)審工作中存在的問題及建議工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)是工會組織賴以生存發(fā)展以及開展各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。是代表職工會員對工會經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理審查監(jiān)督的組織，做好經(jīng)審工作能夠保證工會工作順利完成，促進工運事業(yè)發(fā)展；保證工會經(jīng)費和資產(chǎn)安全完整、不受侵害；是加強民主監(jiān)督，促進廉政建設，維護工會形象的有效措施。當前企業(yè)基層工會基本以健立了工會經(jīng)費審查工作委員會。經(jīng)費審查委員會的建立，確實在有的單位發(fā)揮了很大的作用。但有的單位雖然建立了經(jīng)審會，但

2、工作中存在著不容忽視的問題，搞`的只是一種形式，沒有發(fā)揮真正作用。不開一次會議，不開一次活動，不搞一次經(jīng)費審查。就是審查也是走過場，敷衍了事，有名無實，經(jīng)審組織形同虛設，沒有達到真正經(jīng)費審查工作目的。部分工會干部對經(jīng)審工作認識不到位、業(yè)務素質(zhì)不高、下面就本人的見解，談談目前經(jīng)審工作存在問題及相應對策：一、經(jīng)審工作存在的問題及其原因1、當前基層工會經(jīng)審組織建設工作中存在的問題及原因（1）工會經(jīng)審工作還沒有真正得到企業(yè)基層領(lǐng)導的高度重視。首

3、先，工會經(jīng)費審查委員會虛設的多有組織，但無位置、無地位，依法維權(quán)難?；A(chǔ)工作薄弱。、經(jīng)費審查委員會主任兼職的多、經(jīng)審干部沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓的多，因此，指令性、形式性、被動性審計多，獨立行使審計職能和發(fā)揮作用的不多。工會經(jīng)費審查委員會和審計局、紀檢委的審計監(jiān)督有差別，審計監(jiān)督的力度不夠，工會經(jīng)費審計監(jiān)督工作難以完成。因此，督建議權(quán)總是處于從屬地位，顯得監(jiān)督分量不足，人微言輕，企業(yè)行政不予理睬也沒辦法，職工群眾的合法權(quán)益卻得不到工會的保護

4、。（2）工作發(fā)展不平衡。一些基層經(jīng)審組織缺乏工作主動性，工會干部缺乏積極性，不按職責要求對本級工會經(jīng)費收繳、管理進行監(jiān)督審查，甚方法，新經(jīng)驗，推動經(jīng)審工作的機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。真正把經(jīng)審工作納入工會議事日程。企業(yè)工會應形成工作制度，及時研究解決新形勢下經(jīng)審工作的重大問題，尊重和支持經(jīng)審會的依法審查監(jiān)督職權(quán)，幫助解決工作遇到的實際困難和問題(包括機構(gòu)設置、人員配備、經(jīng)費落實、等)，為其工作創(chuàng)造良好的條件4、加快工會審計立法，建章立制，使工

5、會經(jīng)審工作在新形勢下有法可依、有章可循。幾年來，雖然基層工會制定了法規(guī)、制度等，但是隨著改革的不斷深入，現(xiàn)有的制度將難以適應新形勢下工會經(jīng)審工作發(fā)展的需要，必須在實際工作中不斷研究探索，逐步建立起科學、合理、切實可行的工會經(jīng)審工作制度體系，使工會經(jīng)審工作沿著規(guī)范化、法制化、制度化的軌道前進。做到年初有安排，年中有檢查，年底有考評。建立激勵機制。工作中要注意抓先進，樹典型，以點帶面，典型引路，推動經(jīng)審工作深入開展。5、加強學習和培訓，提高

6、基層工會經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務素質(zhì)。建議市總工會要定期舉辦工會專兼職財務人員和經(jīng)審會成員學習班，加強對經(jīng)審干部的業(yè)務，進行指導，不斷提高他們的理論水平和理解《會計法》財務政策、法規(guī)、制度的能力。同時，要組織工會財務人員、經(jīng)費審查工作人員到各兄弟單位和企業(yè)單位去參觀學習。提供一個交流經(jīng)驗、溝通信息、互相學習共同提高的機會。進一步掌握國家政策、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務知識，監(jiān)督經(jīng)費的使用，確保經(jīng)費的合理開支，防止挪用和浪費；不斷提高自身的業(yè)務知識，