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1、淺談當(dāng)前形勢下如何搶抓機遇激發(fā)縣域郵政科學(xué)發(fā)展【摘要】當(dāng)前,縣域郵政發(fā)展正面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn),成本,物價上行壓力并存,市場競爭壓力加大,人才短缺,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理,經(jīng)營管理比較粗放。但只要我們搶抓機遇,始終堅定發(fā)展的信心不動搖,不論遇到什么樣的困難和壓力,我們都能變壓力為動力,改劣勢為優(yōu)勢?!娟P(guān)鍵詞】縣域郵政科學(xué)發(fā)展機遇結(jié)合縣域郵政實際,筆者就新形勢下如何搶抓機遇激發(fā)郵政科學(xué)發(fā)展談?wù)剮c看法。1.新形勢下縣域郵政發(fā)展要著重抓
2、住哪些機遇一要抓住沿海大開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)的機遇?!笆濉逼陂g,隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、新特產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模、“沿海大開發(fā)”戰(zhàn)略有效推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)不斷深入推進(jìn),為郵政圍繞“通政、通商、通民”加快發(fā)展帶來了新的市場機遇和增量空間。二要抓住服務(wù)業(yè)大發(fā)展的機遇?!笆濉逼陂g,以金融、物流、旅游、文化、信息服務(wù)等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將加速發(fā)展,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大發(fā)展勢必帶動現(xiàn)代郵政服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。三要抓住文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的機遇。近年來,郵政
3、企業(yè)加快產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,持續(xù)向文化產(chǎn)業(yè)融合,商函功能特征已從“信息傳遞”轉(zhuǎn)向“新型傳媒”,集郵功能特征也從“寄遞資費”轉(zhuǎn)向“文化產(chǎn)業(yè)的盈利能力。對于我們郵政企業(yè)來說就是要一是要繼續(xù)加大函件業(yè)務(wù)發(fā)展力度。因為對郵政而言,低本高效最大的就是函件業(yè)務(wù)。要將函件業(yè)務(wù)作為郵政自營的核心業(yè)務(wù),以戰(zhàn)略性思維和前瞻性眼光加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展,切實將函件業(yè)務(wù)擺在郵政業(yè)務(wù)體系的核心位置,實現(xiàn)函件業(yè)務(wù)的突破性發(fā)展和規(guī)模效益型發(fā)展。二是要深入分析研究,優(yōu)先發(fā)展規(guī)
4、模效益型業(yè)務(wù),有效防范經(jīng)營風(fēng)險。同時必須繼續(xù)推進(jìn)營銷體系建設(shè),全面提升市場營銷水平。三要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。任何時候我們都要以可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點,正確處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、規(guī)模和效益、突出重點和統(tǒng)籌兼顧的關(guān)系,要不斷地夯實基礎(chǔ),有序地推進(jìn)常態(tài)發(fā)展。這就要求我們首先要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。隨著地方經(jīng)濟快速的發(fā)展,郵政服務(wù)網(wǎng)點的改造和建設(shè)不適應(yīng)社會發(fā)展需要的矛盾愈來愈突出。因此我們要把投入的重點放在營業(yè)窗口、終端設(shè)施上。其次我們要加強網(wǎng)絡(luò)支撐
5、力度,特別要抓好投遞網(wǎng)建設(shè)。與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求相比,投遞支撐能力還存在明顯差距。這就要求我們要進(jìn)一步完善投遞網(wǎng)的組網(wǎng)模式,使其更趨科學(xué)、更加適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。再次我們還要強化內(nèi)部管理降低運營成本。規(guī)范內(nèi)部的工作流程,規(guī)范員工的工作行為,最終實現(xiàn)工作效率的提高,運營成本的降低,提高企業(yè)核心競爭力!四要堅持融合發(fā)展的理念。要加強資源整合利用,充分發(fā)揮各板塊、各專業(yè)的資源優(yōu)勢,建立健全重點市場、重要客戶共同開發(fā)維護(hù)機制和利益合理分配機制。
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