湖南產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)分析

1、1湖南產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)分析摘要：湖南產(chǎn)業(yè)集群已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)也逐漸的發(fā)揮出來(lái)，當(dāng)前要提升產(chǎn)業(yè)集群模式，除了利用其優(yōu)勢(shì)以外，還要深入的挖掘管理學(xué)理念下產(chǎn)業(yè)集群化的優(yōu)勢(shì)，探索產(chǎn)業(yè)集群如何影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，再結(jié)合湖南產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)展開探討，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的利用。關(guān)鍵詞：湖南產(chǎn)業(yè)集群；管理學(xué)；產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀；優(yōu)勢(shì)利用一、管理學(xué)角度下產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)分析管理學(xué)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群化對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的形成、產(chǎn)業(yè)

2、的發(fā)展等有重要的促進(jìn)作用，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。以湖南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為例，首先，產(chǎn)業(yè)集群化提高了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，一方面，在產(chǎn)業(yè)集群模式下，產(chǎn)業(yè)的資源共享、信息共享，這就有效的降低了企業(yè)發(fā)展的成本，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了更多的優(yōu)勢(shì)和支持。另一方面，產(chǎn)業(yè)集群能有效的提高內(nèi)部企業(yè)的生產(chǎn)力，有效的、科學(xué)的組織生產(chǎn)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持在良好的狀態(tài)，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。其次，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展的外部

3、環(huán)境，第一，產(chǎn)業(yè)集群化有利于擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力，增強(qiáng)了企業(yè)的信譽(yù)，使企業(yè)在融資、銷售等方面占有了更大的優(yōu)勢(shì)。第二，產(chǎn)業(yè)集群化有利于企業(yè)融資，確保了企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定，有利于企業(yè)發(fā)展。第三，3強(qiáng)，第一，集群內(nèi)部缺少骨干企業(yè)、領(lǐng)頭企業(yè)，內(nèi)部企業(yè)的團(tuán)結(jié)不夠，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺少集群理念，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。第二，湖南地區(qū)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小。第三，產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)力不足，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈仍然存在很大的缺口。其次，產(chǎn)業(yè)鏈存在缺

4、口、產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)難。例如，很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的附加值還有很大的提升空間，可是受生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力等影響，產(chǎn)品種類不夠豐富、產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)品更新?lián)Q代缺少創(chuàng)新性。其次，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)濟(jì)輻射面窄。再次，企業(yè)缺少創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力，即便集群內(nèi)部企業(yè)也多以照搬、模仿其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等為發(fā)展途徑，這種模式的發(fā)展不利于企業(yè)更好的把握發(fā)展機(jī)遇，也不利于企業(yè)突破瓶頸獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。三、有效利用湖南產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)發(fā)展市

5、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思考（一）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展引導(dǎo)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮首先需建立科學(xué)的、有效的產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)模式，第一，引導(dǎo)要有規(guī)劃性，要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的發(fā)展策略，使產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定發(fā)展，使其優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。第二，重視政策引導(dǎo)的重要性，利用互惠政策等引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。例如，工會(huì)引導(dǎo)模式的建立和應(yīng)用，一方面，工會(huì)要明確自己的工作使命、積極的收集、擴(kuò)散行業(yè)資料、信息等，使產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)受益，并為該地區(qū)企業(yè)拓寬發(fā)展路徑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)。另一