版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新發(fā)展探析[摘要]隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)也迎來(lái)了高速發(fā)展的機(jī)遇,如果企業(yè)能夠很好地抓住這次機(jī)遇,一定能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展,然而如果這次機(jī)遇沒有很好地被利用,那么供電企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨被淘汰的結(jié)局。因此,作為供電企業(yè)必須要跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),不斷的變換戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),緊跟時(shí)代的發(fā)展方向。與此同時(shí),供電企業(yè)還必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,積極完善企業(yè)內(nèi)部管理中的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的后盾。現(xiàn)階
2、段,我國(guó)供電企業(yè)在電力營(yíng)銷管理中存在很多的問題,需要企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新精神,具體問題具體分析,為供電企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),下面我們就針對(duì)這些問題,提出一些創(chuàng)新性的發(fā)展意見,希望能為供電企業(yè)提供一定的幫助。[關(guān)鍵詞]供電企業(yè);營(yíng)銷管理;創(chuàng)新1013939jcnkizgsc2015512281現(xiàn)階段我國(guó)供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理中存在的問題11供電企業(yè)價(jià)格策略不合理在我國(guó)現(xiàn)行的政策體制之下,電力市場(chǎng)是一個(gè)被壟斷的市場(chǎng),其經(jīng)營(yíng)模式也非常的特殊,市場(chǎng)占有率為
3、百分之百,幾乎不存在任何的競(jìng)爭(zhēng)。因此,供電企業(yè)在制定價(jià)格的過(guò)程中,考慮的因素很少,因?yàn)樗麄冇X得只要制定的價(jià)格能夠讓企業(yè)獲利,無(wú)論制定出什么樣的價(jià)格客戶都必須接受,客戶沒的選擇。然而,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在能源市場(chǎng)上3定義也在逐漸的發(fā)生改變,傳統(tǒng)意義上的高素質(zhì)人才已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在市場(chǎng)的需求了,在現(xiàn)代社會(huì)中,供電企業(yè)的營(yíng)銷管理中需要的不僅是要掌握專業(yè)的知識(shí),還必須有綜合的能力;另一方面素質(zhì)偏高已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要了,因此,供電企業(yè)的
4、員工必須要注重自身各個(gè)方面素質(zhì)的綜合提高。14供電企業(yè)在電力營(yíng)銷管理中服務(wù)的意識(shí)淡薄電力是一種無(wú)形的商品,供電企業(yè)為居民提供電力其實(shí)就是在為居民提供一種服務(wù),其服務(wù)的質(zhì)量好,就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。然而,在現(xiàn)階段,由于其供電企業(yè)的壟斷地位,很多企業(yè)內(nèi)部的員工非常地缺乏這種服務(wù)意識(shí),供電企業(yè)的員工認(rèn)為,無(wú)論我的服務(wù)態(tài)度好還是壞,居民都必須用我們公司的電力,因此我們不需要提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)滿足客戶的需求。這就造成了我國(guó)供電公司的工
5、作人員的服務(wù)態(tài)度以及維修的及時(shí)性都非常的差。這嚴(yán)重影響了我國(guó)供電企業(yè)營(yíng)銷管理水平的提高。2供電企業(yè)在電力營(yíng)銷管理過(guò)程中的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略21實(shí)行新型的價(jià)格戰(zhàn)略現(xiàn)階段,我國(guó)的供電企業(yè)對(duì)工礦企業(yè)開始執(zhí)行二部制電價(jià),居民用電則主要采取分時(shí)電價(jià)的政策。如果我國(guó)的供電企業(yè)能夠在工礦企業(yè)在施行二部制電價(jià)的基礎(chǔ)上,同時(shí)也采取對(duì)電度電價(jià)執(zhí)行分時(shí)電價(jià)的政策,那么電力企業(yè)不但保持了二部制電價(jià)對(duì)于鼓勵(lì)用電要求,還提倡了節(jié)約用電的理念,這種政策能夠很好地吸引大型工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新發(fā)展探析
- 企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展探析
- 供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理探析
- 供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新對(duì)策
- 企業(yè)趕超創(chuàng)新發(fā)展研究
- 民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路
- 民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路
- 區(qū)域科技金融創(chuàng)新發(fā)展“嘉興模式”探析
- 探析當(dāng)前我國(guó)電影特效化妝的創(chuàng)新發(fā)展
- 企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展探討
- 試析企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展
- 公路工程管理的創(chuàng)新發(fā)展
- 高科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式探求——大唐電信集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展之路.pdf
- 國(guó)有中小型企業(yè)體制創(chuàng)新發(fā)展路徑探析.pdf
- 企業(yè)人力資源的創(chuàng)新發(fā)展策略
- 供電企業(yè)的電力營(yíng)銷管理
- 河南省文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探析
- 我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略探析
- 創(chuàng)新發(fā)展處關(guān)于
- 淺析信息化推動(dòng)企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論