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1、1學院財務(wù)核算系統(tǒng)升級擴展方案學院財務(wù)核算系統(tǒng)升級擴展方案一、方案簡介一、方案簡介總體規(guī)劃從規(guī)范、平臺、綜合、實用、便捷入手,集成預(yù)算、財務(wù)、統(tǒng)計、管理、規(guī)章制度等信息,集中憑證、報表等數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中存放、財務(wù)管理集中設(shè)置、流程制度集中管理、信息資源集中共享,全面提高財務(wù)管理自動化程度。為提升財務(wù)管理、預(yù)算科學規(guī)范管理的實時分析和監(jiān)控水平奠定了基礎(chǔ)。學院財務(wù)管理解決方案更加注重綜合服務(wù),將以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,提供集成業(yè)務(wù)辦理,
2、綜合業(yè)務(wù)包括了預(yù)算管理、收入收支管理和會計核算決算管理,財務(wù)服務(wù)將依據(jù)核算和預(yù)算數(shù)據(jù)動態(tài)生成查詢報表,領(lǐng)導(dǎo)決策綜合展現(xiàn)了全校的財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行情況。內(nèi)部協(xié)作服務(wù)包括大眾版網(wǎng)絡(luò)報銷和個人財務(wù)服務(wù),手機APP讓移動辦公變得輕松。管理平臺集成了對高校所有基礎(chǔ)信息、權(quán)限、工作流、安全認證等信息的管理,是實現(xiàn)平臺化信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ),解決沒有缺少統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范、工作流、權(quán)限帶來的數(shù)據(jù)孤島問題。綜合業(yè)務(wù)包含了高職類院校財務(wù)處主要的業(yè)務(wù)處理,包括預(yù)算
3、管理、收入(費)管理,支出管理以及會計核算管理,是整個信息化建設(shè)的核心業(yè)務(wù)的實現(xiàn),解決財務(wù)處綜合管理職能問題。內(nèi)部協(xié)作服務(wù)包含了個人財務(wù)服務(wù)和綜合信息服務(wù),通過網(wǎng)3制程度可按多種方式靈活調(diào)整;(3)、項目申報,滿足我校項目負責人進行項目預(yù)算的申報;(4)、可靈活定義人員經(jīng)費的定額控制數(shù)。(5)、支持部門運行預(yù)算、專項經(jīng)費預(yù)算、項目預(yù)算等多種預(yù)算編制體系,預(yù)算控制可按總指標或按支出類型模板進行靈活控制,控制模板可自由定義和擴展;預(yù)算指標的
4、年度結(jié)轉(zhuǎn)可實現(xiàn)按類結(jié)轉(zhuǎn),按類結(jié)轉(zhuǎn)后,可以對具體項目實現(xiàn)微調(diào)。(6)、支持預(yù)算申報中的附件上傳。2、指標管理系統(tǒng)(升級)根據(jù)資金監(jiān)管、財務(wù)分析、財務(wù)統(tǒng)計等需求,獲取預(yù)算系統(tǒng)中預(yù)算數(shù)據(jù),并實現(xiàn)預(yù)算信息、指標信息與核算系統(tǒng)保持一致。(1)、建立起學校預(yù)算控制體系,在預(yù)算執(zhí)行過程中,通過預(yù)算控制下的管理,防止各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在資金使用時超支,不按進度使用資金。(2)、實現(xiàn)對接入的年初預(yù)算信息及調(diào)整預(yù)算信息的自動對比,并以直觀方式展現(xiàn)兩個版本間的數(shù)據(jù)
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