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1、2018年醫(yī)藥公司工作總結(jié)范文4篇本文目錄2017年醫(yī)藥公司工作總結(jié)范文醫(yī)藥公司辦公室年終工作總結(jié)有關(guān)于醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)范文關(guān)于醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文精心整理了《XX年6月醫(yī)藥公司工作總結(jié)》,望給大家?guī)韼椭?上半年,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結(jié)合單位實際,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針,認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全
2、市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,結(jié)合公司工作實際,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項工作目標。一、主要經(jīng)濟指標完成情況截止六月份,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元,占年初目標任務(wù)的50%,比去年同期增長7%,實現(xiàn)稅金6.2萬元。二、注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)從三講到三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學(xué)習(xí),使我們深刻認識到只有理論水平提高,才能有政治素質(zhì)的提高。為此,我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大作為武裝頭腦、交流思
3、想、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴格的學(xué)習(xí)制度,采取多種措施,狠抓落實。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日,堅持進行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點,注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實,市委、市政府的重大決策,解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題,緊密結(jié)合起來,提高了全員的政治理論素質(zhì),增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,有力地促進了工作的開展。通過三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學(xué)習(xí),全體干部職工的政治意識、大局意
4、識、責(zé)任意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時,工作中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺找位置,團結(jié)協(xié)作,不搞無原則糾紛,維護了單位整體形象,呈現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。三、加強思想政治工作,推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展今年以來,我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓,我們的具體作法是:(一)凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),就是要把干部職工心中蘊藏的巨大
5、熱情激發(fā)出來,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。我們堅持做到:一是以目標激勵人。沒有目標,就沒有奮斗方向,就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負責(zé)人,時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢,準確市場定位,時刻保持頭腦清醒。(二)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎(chǔ)今年以來,我們堅持把幫助干部職工解放思想,與時俱進,更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務(wù),通過集體政治理
6、論學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務(wù)必、xx大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎(chǔ)。七、下半年工作的主要打算XX年下半年,市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神,深人改革,加強管理,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力做到三個確保,即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟效益不斷提高,確保醫(yī)藥
7、經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出新貢獻。(一)加強管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢。XX年下半年,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元,稅利25.8萬元。(二)為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有
8、限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。(三)逐步完善目標責(zé)任,搞好第二輪經(jīng)濟目標責(zé)任制。醫(yī)藥公司辦公室年終工作總結(jié)2017年醫(yī)藥公司工作總結(jié)范文(2)|返回目錄XX年,是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下,克服了資金緊張、市場受國家加強醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難,大舉引進先進模具、設(shè)備,改進生產(chǎn)工藝,采取了各種措施提高質(zhì)量管理,積極開拓市場,加強企業(yè)管理,使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌,前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后
9、勤服務(wù),重點狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作,同時從細處著手,在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務(wù)工作等小事上毫不馬虎,為企業(yè)正常運作做出了應(yīng)有貢獻?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、細化企業(yè)管理,發(fā)揮行政職能辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細化、細分各項規(guī)章,使得管理工作更上一層樓。一年來,企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強車間現(xiàn)場管理規(guī)則
10、》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關(guān)于嚴肅考勤紀律的通知》、《關(guān)于將年終獎與請假時間進行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度,同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不符合實際的制度進行規(guī)定予以修正,如:九月二十四日例會上,對公司考勤紀律進行了調(diào)整,要求所有員工提前離崗,必須填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批,請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠三月三十日整風(fēng)會議上,首次提出了“所有員工不得進行群體性喧嘩,擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序,所有
11、爭議、問題,必須按照由員工班長帶班主任部長辦公室總經(jīng)理的順序逐級上報,解決問題,如不滿意,可選擇辭職,否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強的制度新增與修訂,使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細致,也愈加切實企業(yè)運作實際,為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運作起到較好的約束作用。在制度的新增與修訂過程中,辦公室積極做好宣傳動員工作,即通過發(fā)布公告、通知,或形成紅頭文件下發(fā)各部,讓每位員工心中有底。同時,在各項制度的執(zhí)行中,辦公室對違紀員工絕不姑息、嚴
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