版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2018年度銷售跟單員個(gè)人總結(jié)范文一、日常工作:1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認(rèn)。2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)
2、務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。3、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。二.跟單員工作重要性的體現(xiàn)1)跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開展工作。2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。3)跟單員工作是一項(xiàng)非?!熬C合性”和“邊緣性”的工
3、作:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。4.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。5.生產(chǎn)跟單:對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn),以確保如期出貨為目標(biāo)。6.成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:1)談判者2)與工程人員共事的能力3)絕佳人際關(guān)系處理能力7.客戶落單方式主要有電話(口頭)、
4、傳真、email三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。8.審單需做以下幾點(diǎn):品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。9.生管工作特點(diǎn):1)提前計(jì)劃性:要有“趕鴨子上架”的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣不求完美逐漸確定,敢于調(diào)整自己的計(jì)劃有的計(jì)劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的。2)準(zhǔn)確及時(shí)性3)全面完整性10.制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期
5、先后原則客戶分類原則產(chǎn)能平衡原則工藝流程原則工作部門因素時(shí)間因素。11.采購工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng):一是按訂單展開計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說的mrp——物料需求計(jì)劃)二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。三.工作總結(jié):將工作細(xì)化為幾個(gè)過程每個(gè)過程自己要做哪些工作具體怎樣操作在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)后續(xù)工作中要怎樣才能改善.在每個(gè)過程中有哪些外在因素影響自己的工作要怎樣才能排除外部因素的影響..簡(jiǎn)單地說跟單工作細(xì)分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2018銷售跟單員年度總結(jié)范文
- 2018年度銷售跟單員工作總結(jié)范文
- 2018年度保險(xiǎn)銷售個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度銷售代表個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度銷售人員個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度公司銷售個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度銷售總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度銷售經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度銷售員個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度銷售助理個(gè)人總結(jié)范文
- 2018銷售跟單員年終個(gè)人總結(jié)
- 2018年銷售跟單員個(gè)人總結(jié)
- 2018年度銷售助理個(gè)人總結(jié)范文_0
- 2018年度銷售主管個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度銷售顧問個(gè)人總結(jié)
- 2018年度銷售工作總結(jié)范文
- 2018年度科員個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度考核個(gè)人總結(jié)范文
- 2018年度考核個(gè)人總結(jié)范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論