版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、東風(fēng)懸架彈簧公司2019年計劃銷售4.22億在近日舉行的東風(fēng)汽車懸架彈簧公司XX年商務(wù)技術(shù)交流會上,該公司確定了XX年的市場銷售目標;計劃銷售4.22億元,形成“4:4:1:1”的市場格局,即東風(fēng)內(nèi)配套達到40%,東風(fēng)外配套達到40%,備件達到10%,外貿(mào)出口達到10%。另外,通過技術(shù)營銷,基本實現(xiàn)“2352”工程,即用3年時間,著力培育5個年銷售額XX萬元的重點社會配套企業(yè),使企業(yè)外部市場銷售額保持2個億以上。今年初,該公司確立了“經(jīng)
2、營市場化,管理精細化,制造柔性化,成本最低化,利潤最大化”的經(jīng)營思路,一切以用戶為中心,關(guān)注市場需求,狠抓技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進步,通過狠抓qcd改善,開展全價值鏈降成本,不斷創(chuàng)新營銷模式,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強化客戶資源管理和信息管理,構(gòu)建信息平臺。今年前三季度,順利實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算目標。XX年全年預(yù)計可完成銷售收入2億元。據(jù)統(tǒng)計,近三年來,該公司的新品銷售收入累計已實現(xiàn)6770萬元,連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國汽車鋼板彈簧行業(yè)營銷冠軍。東風(fēng)內(nèi)外部銷售的比例由去
3、年的5:4提升為今年的4:6,該公司的市場競爭能力得到明顯加強,“中性化、市場化”定位初見成效。XX年,該公司將進一步致力于提升整車價值工作,扎實推進技術(shù)營銷,提高市場反應(yīng)速度,提升服務(wù)品質(zhì),深化qcdd改善活動,努力降低制造成本,提高產(chǎn)品品質(zhì)和交付率,提升產(chǎn)品競爭力,最終形成“4:4:1:1”的市場格局實現(xiàn)“2352”工程。東風(fēng)懸架彈簧公司2019年計劃銷售4.22億在近日舉行的東風(fēng)汽車懸架彈簧公司XX年商務(wù)技術(shù)交流會上,該公司確定了
4、XX年的市場銷售目標;計劃銷售4.22億元,形成“4:4:1:1”的市場格局,即東風(fēng)內(nèi)配套達到40%,東風(fēng)外配套達到40%,備件達到10%,外貿(mào)出口達到10%。另外,通過技術(shù)營銷,基本實現(xiàn)“2352”工程,即用3年時間,著力培育5個年銷售額XX萬元的重點社會配套企業(yè),使企業(yè)外部市場銷售額保持2個億以上。今年初,該公司確立了“經(jīng)營市場化,管理精細化,制造柔性化,成本最低化,利潤最大化”的經(jīng)營思路,一切以用戶為中心,關(guān)注市場需求,狠抓技術(shù)創(chuàng)
5、新與技術(shù)進步,通過狠抓qcd改善,開展全價值鏈降成本,不斷創(chuàng)新營銷模式,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強化客戶資源管理和信息管理,構(gòu)建信息平臺。今年前三季度,順利實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算目標。XX年全年預(yù)計可完成銷售收入2億元。據(jù)統(tǒng)計,近三年來,該公司的新品銷售收入累計已實現(xiàn)6770萬元,連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國汽車鋼板彈簧行業(yè)營銷冠軍。東風(fēng)內(nèi)外部銷售的比例由去年的5:4提升為今年的4:6,該公司的市場競爭能力得到明顯加強,“中性化、市場化”定位初見成效。XX年,該公司將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東風(fēng)汽車懸架彈簧公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 2019年計劃書
- 2019年計算機公司市場銷售部副經(jīng)理工作計劃范文
- 2019年公司工作總結(jié)暨2020年計劃
- 2019年年計劃免疫工作計劃
- 2019年計劃生育工作計劃
- 2018年公司黨群工作總結(jié)及2019年計劃
- 公司銷售人員2019年工作計劃
- 2019年公司銷售工作計劃范文
- 保險公司銷售下半年計劃三篇
- 高速集團分公司2018年工作總結(jié)及2019年計劃
- 公司主管2019年銷售工作計劃
- 2019年1月酒水公司銷售工作計劃
- 2019年公司銷售工作計劃范文4篇
- 社區(qū)2019年計生工作計劃
- 2019年計劃生育工作計劃_0
- 公司2019銷售工作計劃范文
- 2019公司銷售工作計劃范文
- 2019年個人新年計劃打算
- 2019年1月公司產(chǎn)品市場銷售計劃范文
評論
0/150
提交評論