2018年高速公路半年工作總結(jié)

1、2018年高速公路半年工作總結(jié)XX年是許平南高速公路通車運營的第一年。半年來在公司領導班子的正確領導下、文秘部落在公司全體員工的共同努力下公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件緊緊圍繞“靠服務占市場向管理要效益以改革求發(fā)展用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新較圓滿的完成了上半年的工作，為實現(xiàn)XX年全年經(jīng)營目標奠定了良好的基礎。現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下:一、團結(jié)奮進克服困難圓滿完成XX年度上半年工作任務在公司通車典禮上，

2、董事長向社會各界做出了“加強養(yǎng)護保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運作謀發(fā)展”三項承諾按照三個承諾的要求圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標回顧半年來的工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)通行費征收穩(wěn)步提高超額完成上半年征收目標通行費征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本，通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。XX年，公司通行費的征收目標是2億元。截止到5月份公司通行費的實際收入為75486336元比原計劃超額完成2977365元6月份預計收入1600

3、0000元。上半年累計收入91486336元占全年計劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。(二)日常養(yǎng)護工作實施確保路況良好圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標，養(yǎng)護管理工作以“建設是發(fā)展養(yǎng)護也是發(fā)展”為指針切實改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護輕經(jīng)常性養(yǎng)護的傾向?qū)Ω咚俟仿窙r特別是建設期質(zhì)量存在缺陷的重點段和重點部位加強養(yǎng)護檢測。以“提早預防及時養(yǎng)護立足小養(yǎng)避免大養(yǎng)確保有良好路況”為具體出發(fā)點以“學習先進的養(yǎng)護技術，提高管

4、理水平”為標準和具體要求，提高養(yǎng)護工作的管理水平。截止到XX年6月21日養(yǎng)護工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份收到養(yǎng)護中心、各養(yǎng)護工區(qū)的“巡查報告”41次。經(jīng)過核實補充后給高發(fā)實業(yè)公司下達“養(yǎng)護任務單”12次共149處的護欄維修位置，下達“維修通知”83份保證了高速公路的安全運營維護了許平南高速公路的形象。(三)及時采取有效措施、確保道路安全暢通路政管理工作在上半年的工作中，克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難，實行科

5、學管理，嚴格落實24小時巡邏制度，提高路政人員的業(yè)務水平和應急反應能力，對超載超限車輛進行嚴厲的查處，對交通事故進行迅速有效的處理，對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底，路政大隊累計上路巡邏262613公里，處理交通事故230起。全線封道67次，累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次，有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。(四)編制了公司XX年度收支計劃和公司“xx”發(fā)展

6、規(guī)劃(草案)企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出XX年度收支計劃與各部門進行了費用項目的銜接，將各項費用指標細化，做到切合實際，達到公司內(nèi)部控制的目的。收支計劃已提交經(jīng)理辦公會討論，近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求，結(jié)合公司實際，編制了公司“xx”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結(jié)合國家當前的經(jīng)(八)組織召開了許平南公司第一次團員代表大會，組建了許平南公司團委。落實黨委的籌建工作和黨支部的調(diào)整工作隨著許平南公司由建設期轉(zhuǎn)入運營期，公司機構和人員發(fā)生了較大的變化，

7、特別是公司團員青年的人數(shù)大幅增加，公司原有的團支部設置與其承擔的任務和責任已不相適應。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。根據(jù)《團章》及省建投團委《關于建立中國共產(chǎn)主義青年團河南省許平南高速公路有限責任公司委員會的批復》(豫建投團[XX]1號)文件批復，黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績，經(jīng)公司黨總支研究，結(jié)合公司實際推薦了6名團委委

8、員候選人并報請省建投團委批示。5月27日，在省建投團委的指導下，公司組織召開了許平南公司第一次團員代表大會，由團員代表無記名投票選舉產(chǎn)生了團委委員5人。隨著公司機構和人員設置發(fā)生了較大變化，公司已具備成立黨委的條件，在省建投黨委和公司黨總支的正確領導下，我公司向省建投黨委報送了成立公司黨委的請示，經(jīng)省建投黨委豫建投黨委[XX]19號、23號文批復，同意建立河南省許平南高速公路有限責任公司委員會，并成立了河南省許平南高速公路有限責任公司委

9、員會籌備組。公司黨總支下設五個支部于XX年6月16日經(jīng)豫建投黨委[XX]30號文批復成立，到XX年6月16日滿兩年。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關文件規(guī)定，黨的基層組織的總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年，任期屆滿應按期進行換屆選舉。為盡快做好成立公司黨委的準備工作，在公司黨委籌備組的領導下，我部于5月1日下發(fā)通知組織各支部召開黨員大會，采用無記名投票的方式，完成了黨支部調(diào)整、換屆選舉工作。(九)整理上報董事會材料，為公司員工爭取

10、工資福利公司進入運營期后，新增員工較多，由于工資總額未確定，一直發(fā)放的是臨時工資，基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資。為了穩(wěn)定職工隊伍，人力資源部克服人員少、任務重的事實，加班加點的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報董事會，這是關系著全體員工切身利益的。(十)公司內(nèi)部報刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期。報紙是經(jīng)濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展

11、示企業(yè)形象的一個重要窗口。公司領導就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看?！皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力對外樹立公司形象”是我們今后