2018機關組織工作總結

1、2018機關組織工作總結xx年，是我處邁向輝煌的一年。一年來，在局組織部和處黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務功能，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，大力實施黨建目標管理，全面完成了上級下達的各項任務，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。一、加強班子建設，強化整體功能，兩級班子建設上升到一個新的水平。1、抓學習，提高領導水平。我們采取集中學習，個人自學，集中交流，寫心得體會

2、，組織測驗等形式組織班子成員學習鄧理論、江同志“三個代表”的重要思想以及有關經(jīng)營管理知識。先后組織班子成員收看“三個代表”講座，到職大黨校聽講座，學習入世法規(guī)等等。通過學習，再次明確了發(fā)揮黨委核心領導作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系，使黨的核心作用在經(jīng)濟建設這個中心中顯現(xiàn)出來，把黨委抓大事，抓方向落在了實處。同時提高了我處領導的決策水平。前幾年，由于外部環(huán)境與內(nèi)部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒被困境迷惑，成立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的

3、工作專班，先后在全處召開職工獻策會，專家聽證會，廣泛聽取各方面的意見，組織人員進行市場調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，根據(jù)變化形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢，公司將企業(yè)發(fā)展定位在：充分發(fā)揮油田地面建設和長輸管道施工核心競爭優(yōu)勢，積極滲透煉化市場，滾動發(fā)展社會市場。這一科學的決策，使我處的市場之路不斷拓寬，不僅鞏固了山東、長慶等老市場，還擠進了新疆市場，年2月份又成功中標了舉世矚目的管道工程，使公司擺脫困境，呈現(xiàn)出攀升的發(fā)展態(tài)勢。2、抓班子的作風建設。針對我處施

4、工戰(zhàn)場多、隊伍高度分散的實際，我們充分認識到作風建設的重要性，不抓作風建設，工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級班子成員原原本本學習《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，認認真真對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領導成員帶頭查，召開民主生活會集體查，實行“開門會診”廣泛查，班子成員把自己“擺進去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風不實的現(xiàn)象，通過查擺，嚴明了政治紀律、學

5、習紀律、生活紀律和經(jīng)濟紀律。各級班子做到了“六增強”：增強了班子的凝聚力，促進了班子的團結；增強了事業(yè)心和責任感；增強了全面觀念，自覺服從全局，服務大局；增強了開拓進取意識；增強了對群眾的感情；增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。3、抓班子的調(diào)整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級干部改任非領導職務，使個別基層班子缺員，今年

6、初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領導提名、組織部門考察、公示、黨委集體研究和報局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對出現(xiàn)缺員的基層班子及時進行了補充，。今年底，根據(jù)基層班子變化較大的情況，我們對全處基層班子進行了考核。我們把重點考核與普通考核、定性考核與定量考核、群眾測評與實地考察相結合，突出了領導干部德才素質(zhì)和工作實績，從縱向和橫向兩個方面進行綜合考核。根據(jù)中央加強黨風廉政建設的要求，考核內(nèi)容增加了“工作以外情況調(diào)查”，加大了對

7、干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我們把與領導班子成員工作生活關聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價主體，評價主體層次多，數(shù)量大，特別是基層群眾多，較好地落實了群眾在干部考核中的監(jiān)督權、知情權、參與權、選擇權。根據(jù)考核的情況，處黨委對個工作無起色的班子成員進行了調(diào)整。部，做到每個機組、每個施工作業(yè)面都有一位專業(yè)技術人員把關，從而保證了管線在125km的范圍內(nèi)全面鋪開。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位

8、專業(yè)技術人員進行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個項目部、30多個施工點，通過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術人員的作用。三、加強黨的基層組織建設，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高1、落實黨建工作責任制。處黨委對黨建工作實行責任制，明確各級黨組織書記負有“第一責任”，并針對我處流動性大的特點，提出了“誰主管、誰負責，誰管事、誰負責”的總要求，明確書記不在時，負責分管工作的班子成員負有“直接責任”，同時采取“分級、分片、分點”的方

9、法，使黨委成員每人都建立了黨建工作責任點，處黨委根據(jù)局黨委下達的黨建工作目標，按照“細化、量化、科學化”的要求，制定了《黨建工作責任狀》，與各黨支部層層簽訂“責任狀”，把“軟任務”變成“硬指標”，建立了定性與定量相結合的考核制度，定期考核，加強督辦，并嚴格獎懲。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進行了兩次檢查指導，對各支部工作開展的情況進行了綜合講評，推動了全處基層黨建各項工作的落實。2、加強基層支部建設。針對我處改革后出現(xiàn)

10、的黨支部書記新手多、支部基礎建設不規(guī)范等問題，我們狠抓了基礎知識、基礎資料和基礎制度。我們采取送黨校培訓、處內(nèi)辦班，以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會知識的培訓。全年培訓黨支部書記達20多人。重新建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。尤其是我們重新設計了黨員手冊，將黨員責任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內(nèi)，按季度進行填寫并進行評比，使黨建基礎資料更規(guī)范。在落實《基層黨支部書記工作條例》的

11、基礎上，我們又將全局黨支部工作條例印發(fā)到了每個基層黨支部、項目部黨組織，并完善了支部建設的十余項制度和措施。全處34個黨支部達標率為90%，12個黨支部被評為局、處模范黨支部，1個黨支部被評為局紅旗黨支部3、抓好黨員教育管理工作。在黨員教育上，我們做到“三個突出”：一是突出黨員先進性教育。我們在全處黨員中進行黨課教育，收看了江同志在慶祝建黨八十周年大會上的講話輔導報告電教片。并結合教育開展了黨員評議。全年共上黨課400多學時，黨員教育面

12、達95%，有500多名黨員參加評議，評出優(yōu)秀黨員70多名，評出合格黨員400多人，基本合格30多人，沒有不合格黨員。二是突出黨員責任性教育，我們利用年初隊伍出征前的空隙，給全體黨員位講清我處現(xiàn)實狀況與發(fā)展思路，發(fā)展目標，講清我處面臨的外部市場競爭形勢，講清我處目前存在的機遇和挑戰(zhàn)。先后開展形勢任務教育20余場次，達到了使黨員明形勢，知處情，求奮進的明顯效果。三是突出黨員純潔性教育。我們組織黨員學習中紀委七次全會精神和黨風廉政條規(guī)，收看反