公司黨委工作總結(jié)4篇

1、公司黨委工作總結(jié)4篇本文目錄公司黨委工作總結(jié)公司黨委XX年工作總結(jié)公司黨委工作總結(jié)及工作計劃度公司黨委辦公室工作總結(jié)公司黨委黨建工作總結(jié)：發(fā)揮組織活力促進安全發(fā)展xx公司黨委進入xx年以來，認真貫徹落實集團公司“兩會”暨黨委工作會議精神，進一步加強黨的基層組織建設(shè)，更新觀念，主動融入，不斷強化文化建設(shè)，大力宣貫集團公司安全理念和安全工作目標（十個零），推動干部職工從理性認識向?qū)嶋H行動轉(zhuǎn)化，取得良好效果。一、加強學習，理解領(lǐng)會，把會議精神

2、貫徹落實到實處。公司黨委下發(fā)文件統(tǒng)一部署，各黨支部制訂詳細的學習計劃，并把集團公司相關(guān)材料內(nèi)容總結(jié)、歸納、整理，以板報、問答等形式進行學習宣傳，黨委要求各支部每月學習有計劃，每周學習有重點，利用一切宣傳載體，加大學習力度，并要求黨員干部學習后，結(jié)合自身工作實際，書寫心得體會，同時，要求各單位組織座談會，暢談學習體會。并要求全體干部職工牢記集團公司董事長、黨委書記孟中澤、總經(jīng)理張明劍安全寄語以及安全理念，讓廣大職工牢固樹立安全意識，從思想

3、深處轉(zhuǎn)變觀念，為安全生產(chǎn)做出積極努力。二、更新觀念、主動融入，建設(shè)發(fā)展型基層黨組織。隨著集團公司改革步伐的不斷加大，公司黨委面對公司實際，把安全生產(chǎn)的難點作為黨建工作的重點，把各項經(jīng)營目標與黨建工作的任務(wù)相結(jié)合，及時提出了以“提升理論武裝質(zhì)量，明確執(zhí)行的方向；提升領(lǐng)導班子建設(shè)質(zhì)量，把握執(zhí)行的關(guān)鍵；提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，培養(yǎng)執(zhí)行的骨干；提升黨參與安全工作質(zhì)量，突出執(zhí)行的重點；提升宣傳思想工作質(zhì)量，夯實執(zhí)行的基礎(chǔ)；提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量，營造執(zhí)

4、行的氛圍提升穩(wěn)定工作質(zhì)量，打造執(zhí)行的環(huán)境”的黨委工作重點，把大危機轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)發(fā)展的大機遇，加快內(nèi)部組織創(chuàng)新變革，鼓士氣、聚人心，有效提升企業(yè)應(yīng)對復雜局面，實現(xiàn)公司升級的能力和水平。三、提升素質(zhì)、激發(fā)活力，建設(shè)先鋒型黨員隊伍。公司黨委進一步推進創(chuàng)新爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員隊伍活力，深入開展“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員安全責任區(qū)”等活動，激勵黨員爭當崗位能手，采用多種形式開展經(jīng)常性黨員培訓，不斷提高黨員政治素質(zhì)和業(yè)

5、務(wù)技能。開展“比學習、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻”主題活動，通過崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、建言獻策等活動，有效推動公司技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效益。堅持“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，以將黨員培養(yǎng)成骨干、將骨干培養(yǎng)成黨員為目標，重點在生產(chǎn)經(jīng)營骨干、生產(chǎn)一線職工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。四、主動關(guān)愛、勇?lián)熑危ㄔO(shè)和諧型企業(yè)文化。在集團公司“嚴管干部、善待職工”的觀念指導下，要求基層黨組織要深入職工群眾，了解他們的

6、疾苦和需求，幫助他們解決實際困難，中層干部每人聯(lián)系兩戶困難戶，幫助他們解決生活中的困難，工作中不足，了解他們的思想動向，幫助他們解決思想問題，把他們的思想統(tǒng)一到公司黨委的要求上人次，讓全體干部員工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身邊的人，身邊的事進行以案說紀教育，今年6月份，部一名員工因涉嫌受賄被捕，部紀委抓住這個典型案例，用活生生的事例教育干部員工，大家深入剖析、查找這一問題的根源，從而達到真正觸動思想，吸取教訓，引以

7、為戒的目的。（四）提高民主生活會質(zhì)量。部黨委堅持求真務(wù)實的思想，認真組織開好一年一度的班子生活會。今年的民主生活會是7月4日召開的，會前，廣泛征求了員工群眾對班子的意見和建議，匯集了6個方面的12個問題，提交班子民主生活會，大家認真討論了整改方案并限期整改。對有難度或近期無法做到的，在干部會上予以說明，并要求傳達到員工，收到了良好的效果，使領(lǐng)導班子民主生活會既務(wù)虛也更加務(wù)實。二、以活動為載體，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。（一）“三創(chuàng)”活動拓寬了

8、思路。“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動貫穿著我部的各項管理工作之中。隨著公司的不斷發(fā)展，生產(chǎn)處于高位運行，基建技改力度不斷加大，保供任務(wù)空前繁重，而采購資金卻愈加緊張，如何確保供應(yīng)，完成公司下達的考核指標這一問題擺在了部領(lǐng)導的面前。部黨委充分利用“三創(chuàng)”動員會、干部大會、形勢任務(wù)報告會、專題座談討論會等形式，動員廣大干部投入“三創(chuàng)”活動之中出主意、想辦法，明確自身責任，做好艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)新的思想準備?！叭齽?chuàng)”活動的開展無疑使干部員工們拓寬了工

9、作思路。今年來，我部堅持開展了以“創(chuàng)業(yè)保供應(yīng)，創(chuàng)新求實效，創(chuàng)效上水平”為內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動，取得了顯著成效。一是創(chuàng)新了觀念，貫徹和體現(xiàn)公司經(jīng)營理念。堅持以教育為先導，大力培育廣大干部員工的誠信意識，樹立和維護公司市場經(jīng)營形象。加大了廉政教育力度，增強了員工的拒腐防變能力。二是創(chuàng)新了管理，確保物資供應(yīng)。積極實施“零庫存”管理模式，擴大實施“零庫存”物資種類，最大限度地發(fā)揮了“零庫存”的效益，降低庫存1369萬元，比去年同期多下降了461萬

10、元。三是創(chuàng)新了機制，加強了技改工程物資采購管理，大力推選“看板”管理，動態(tài)跟蹤工程進度，及時協(xié)調(diào)設(shè)備加工進度，進一步規(guī)范了工程設(shè)備招標秩序，確保公平、公正、公開，不僅確保了技改工程所需物資的供應(yīng)，而且降低工程造價XX多萬元。盡管保供任務(wù)相當繁重，卻從未因供應(yīng)問題影響過生產(chǎn)、技改工作。（二）“三個代表”學習教育活動扎實有效。按照公司黨委的工作布置和要求，今年月，部黨委在全體黨員中開展了“八榮八恥”學習教育活動，學習階段做到了“四個不少”即

11、：人員一個不少、學習內(nèi)容一篇不少、學習課時一節(jié)不少、參加考試一人不少。民主評議階段力求“四個充分”，即聽取群眾對黨員的意見充分、黨員個人的書面自評材料充分、開展批評與自我批評充分、支部給黨員定格次的理由充分。通過學教活動的開展，極大地觸動了黨員的思想，進一步激發(fā)了黨員的工作激情，大家以黨章為鏡子，勇于改進思想、工作方面存在的不足，按照“三個代表”的要求指導自己的工作實踐，使黨員的責任更明確，工作責任心進一步增強。學教教育中還涌現(xiàn)出了一批