廠長(zhǎng)工作總結(jié)

1、1廠長(zhǎng)工作總結(jié)又一年了今年由于在職各位積極努力、夜以繼日的工作特別是在技術(shù)骨干改進(jìn)配方降低了生產(chǎn)成本我廠的產(chǎn)品信譽(yù)更好銷(xiāo)路更暢效益更佳在業(yè)務(wù)上有較大的業(yè)績(jī)的提升達(dá)到了去年同期的150%達(dá)到了歷史最好水平.回顧一年的工作具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、安全工作抓得緊.我和xxxx三位廠長(zhǎng)一年以來(lái)都一心撲在工作上十分重視企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展特別是安全生產(chǎn)弦繃得緊一把手親自掛帥抓三位副廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科長(zhǎng)都簽訂了生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任狀確保不出重大安全問(wèn)題.在安徽

2、阜陽(yáng)奶粉案發(fā)案時(shí)我覺(jué)得有必要去看看到底問(wèn)題出在哪于是我就帶領(lǐng)導(dǎo)中層以上干部親赴阜陽(yáng)學(xué)習(xí)教訓(xùn)回來(lái)以后召開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行了全面貫徹和落實(shí)取得了良好的效果.二、確保銷(xiāo)售渠道的暢通.一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的暢銷(xiāo)與否直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡.因此今年改變了以往吃大鍋飯的分配形式對(duì)銷(xiāo)售人員果斷采取利潤(rùn)分成績(jī)效掛鉤的策略.這樣我們打破了過(guò)去靠批發(fā)3冒充大戶買(mǎi)家到我們這里視察了解情況這個(gè)你們一定要把握三條原則:第一不是熟人引薦的絕對(duì)不能讓他進(jìn)來(lái)第二沒(méi)有身份證及