基層工會(huì)工作總結(jié)3篇

1、基層工會(huì)工作總結(jié)3篇本文目錄基層工會(huì)工作總結(jié)聾?；鶎庸?huì)工作總結(jié)小學(xué)基層工會(huì)工作總結(jié)今年以來，我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平，把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)在黨組織和工會(huì)組織周圍，增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位，按照《工會(huì)法》和《工會(huì)管理?xiàng)l例》，緊緊依靠廣大干部員工，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的管理思路，不斷深化勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利互贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)

2、系，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)了職工的合法權(quán)益?，F(xiàn)將上半年基層工會(huì)工作開展情況總結(jié)如下：一、正元化肥堅(jiān)持發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)今年上半年，正元化肥注重發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了員工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛員工，員工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，員工權(quán)益得到保障，幾年來公司無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動(dòng)關(guān)系也激發(fā)了廣大員工為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。一是重視發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞

3、動(dòng)關(guān)系。今年4月份工會(huì)與企業(yè)依法簽訂了《勞動(dòng)集體合同》和工資集體協(xié)商，建立健全機(jī)制。公司與職工簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同，依法按時(shí)足額為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)工資按時(shí)足額發(fā)放。定期召開職工代表大會(huì)，對(duì)于企業(yè)的制度、考核制定，員工的違紀(jì)處分等都要交由職工代表大會(huì)審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作更是由職工代表大會(huì)全過程的參與操作實(shí)施。對(duì)員工的薪級(jí)調(diào)評(píng)，勞模評(píng)選等，按照員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，其結(jié)果

4、都要張榜公布，實(shí)施廠務(wù)公開，增加了透明度，做到了職工工資隨企業(yè)效益的增長(zhǎng)而逐年增長(zhǎng)增幅平均達(dá)到百分之八以上。二是積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，關(guān)愛員工，積極開展文體活動(dòng)。去年制氣車間員工趙祥路同志患腦干出血住進(jìn)了醫(yī)院，家庭貧寒，付不起醫(yī)藥費(fèi)，在這種情況下，積極組織員工伸出援助之手，三次為他捐資3.2萬余元，使趙祥路同志的病情得到了及時(shí)治療。今年公司職工付學(xué)輝同志的小孩感冒高燒輸液時(shí)因用液不當(dāng)使小孩危在旦夕，公司及時(shí)組織員工捐款1.3萬余元，送到他

5、家中解決了燃眉之急，使他及家人得到了猶如雪中送炭般的溫暖。合成車間孫建林同志得了腦瘤，住進(jìn)了醫(yī)院，因家庭貧困，手術(shù)費(fèi)不能湊齊，公司組織員工捐款1.65萬元，及時(shí)送到他手中，使他按時(shí)做了手術(shù)。使病情得到了控制和穩(wěn)定，現(xiàn)在正在康復(fù)。公司還不斷改善員工工作和生活條件，崗位操作室安裝了空調(diào)，宿舍夏季有電扇，冬季有暖氣保證室溫達(dá)到18度以上，為家屬院24小時(shí)供暖，供暖時(shí)間按天氣冷熱而確定，每戶每年收取200元供暖管理費(fèi)。為職工建立了男女浴池免費(fèi)洗

6、浴，給職工安裝健身器材，隨時(shí)可以鍛煉身體。節(jié)假日免費(fèi)就餐，為讓員工吃好，除定補(bǔ)食堂外，每位職工按出勤日補(bǔ)6元伙食費(fèi)。夏季按時(shí)給員工發(fā)放高溫費(fèi)，保健費(fèi)和各種補(bǔ)貼，及時(shí)對(duì)各崗位操作室，辦公室、宿舍樓道、廁所、垃圾池等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒預(yù)防。每年組織員工進(jìn)行身體體檢，三八前夕對(duì)女工進(jìn)行婦病檢查。建立了靈壽——石家莊定時(shí)班車，為職工法》，推行了“干部走動(dòng)管理”工作措施，開展了“百日安全活動(dòng)”、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)百日

7、大檢查活動(dòng)”、“規(guī)范密閉、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)”活動(dòng)，組織各車間進(jìn)行了40多次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練?；顒?dòng)期間共進(jìn)行各類安全檢查38次，查出安全隱患650多條，下發(fā)隱患通知單212條，并對(duì)198人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，除限期整改的12條正在實(shí)施外，其他已全部整改。通過加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步提高了干部員工的安全意識(shí)，安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行，XX年全年除計(jì)劃檢修影響10天外，其余均保持滿量生產(chǎn)，安全生產(chǎn)天數(shù)高達(dá)355天，XX

8、年全年和XX年上半年均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。四是每年組織2次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽等，組織文藝聯(lián)歡會(huì)2次，于XX年成立女職工學(xué)校，XX年3月建立群眾工作室，職工各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)開展的有聲有色，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力，也提高了員工的生產(chǎn)積極性。公司根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求，啟動(dòng)了“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，工會(huì)干部聯(lián)絡(luò)員55名。要求公司各級(jí)干部深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，面對(duì)面地與職工溝通交

9、流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況；視職工群眾為親人，在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上，心貼心地做職工思想工作，增進(jìn)與職工群眾的感情；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把職工群眾是否滿意作為衡量工會(huì)工作是否到位的重要標(biāo)尺，實(shí)打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。目前各項(xiàng)工作正在推進(jìn)。三、柏坡正元狠抓工作落實(shí)，圍繞企業(yè)中心工作，建員工溫馨之家柏坡正元緊緊圍繞“立足維權(quán)，服務(wù)全局，實(shí)現(xiàn)雙贏”的工作思路，狠抓工會(huì)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有力地推動(dòng)了

10、企業(yè)健康快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧平山和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。今年五一前夕公司被評(píng)為“平山縣工會(huì)工作先進(jìn)單位”；劉海龍同為被石家莊市總工會(huì)授予石家莊市“五一建功立業(yè)”獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)；熱電車間被評(píng)為“石家莊市職工小家稱號(hào)”。一是圍繞企業(yè)發(fā)展，制定工作思路，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)入XX年以來，公司工會(huì)以“廠務(wù)公開”、“職代會(huì)”、“勞動(dòng)合同”、“集體合同”四項(xiàng)制度為載體，以強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)建設(shè)為龍頭，把工會(huì)的主要工作定位在全力促進(jìn)

11、企業(yè)的發(fā)展上，宗旨確定在全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)上，措施側(cè)重在全力維護(hù)職工的合法權(quán)益上。第一，認(rèn)真實(shí)施廠務(wù)公開和職工代表大會(huì)制度。每月進(jìn)行一次公開，公開的內(nèi)容包括：企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃、重要決策、規(guī)章制度、工資、獎(jiǎng)金分配方案、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況等，同時(shí)建立了公司內(nèi)部信息共享平臺(tái)，利用座談會(huì)和職工面對(duì)面交談等方式，將職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)，急事難事和帶有普遍性的問題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)；將即將推出的重大決策、政策和措施，通過工會(huì)組織，廣泛征求職工意

12、見和建議，取得廣大職工的理解和支持。通過公開，讓職工直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，有效落實(shí)了職工的參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加了企業(yè)管理的透明度，使員工自身工作與企業(yè)發(fā)展形成合力。公司年度計(jì)劃，重大規(guī)劃及職工敏感的重要問題都要召開職工代表大會(huì)討論通過。第二，幫助新進(jìn)廠員工和合同到期員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，足額繳納“五金”。公司特別重視員工的利益，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，企業(yè)與全體職工簽訂了勞動(dòng)合同（簽訂率100%），并經(jīng)過勞動(dòng)部門備