賓館保安工作計劃安排

1、賓館保安工作計劃安排文章賓館保安工作計劃主要針對自身方面、車輛管理、消防和治安方面做了具體介紹，具體內(nèi)容看下文。2017年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標，認真做好安保工作，首先：在2017年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強細節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將2017年工作計劃制定如下：一、自身方面：(1)在工作中，起模范帶頭作用，

2、要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細節(jié)工作都落到實處(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而

3、提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責(zé)任心和服從意識三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓(xùn)。(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。四、車輛管理方面：(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位②指揮停放到位③車輛檢