版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、工程總監(jiān)年度工作總結(jié)20xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔任xx縣XX年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門山至s307公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表?,F(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴格按照委托監(jiān)理合同、設計圖紙、國家現(xiàn)行相關的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標
2、準、相關的標準圖集、集合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,嚴格有序的進行著我們的監(jiān)理工作。以下是我日常的工作內(nèi)容:1、在總監(jiān)理工程師不在場時負責施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、協(xié)助總監(jiān)工程師管理項目監(jiān)理部的日常工作2、參與項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實施細則等技術文件的編制工作3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術方案、進度計劃4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會5、現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況6、協(xié)助總監(jiān)理工程
3、師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報、整理項目監(jiān)理文件7、指導和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回收工作。隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xx的工作,回頭看20xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當,但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望XX年,我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務。2017年營銷總監(jiān)第三季度工作總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售總監(jiān)的年度工作總結(jié)
- 銷售總監(jiān)年度工作總結(jié)范文
- 銷售總監(jiān)的年度工作總結(jié)范文
- 工程部門年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)
- 財務總監(jiān)年度工作總結(jié)范文
- 人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)模板
- 財務總監(jiān)年度工作總結(jié)400字
- 財務總監(jiān)年度工作總結(jié)匯報-財務總監(jiān)年終工作總結(jié)(十五篇)
- 工程人員年度工作總結(jié)
- 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)
- 工程部年度工作總結(jié)
- 工程招標年度工作總結(jié)范文
- 工程部年度工作總結(jié)
- 工程科年度工作總結(jié)范文
- 公司工程科年度工作總結(jié)
- 學院年度工作總結(jié)(年度工作總結(jié))_0
- [學校年度工作總結(jié)6000字]學校年度工作總結(jié)
- 醫(yī)院藥房年度工作總結(jié)_醫(yī)院藥房年度工作總結(jié)
- [學校年度工作總結(jié)6000字]學校年度工作總結(jié)
- 項目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇(工程總監(jiān)年度總結(jié)和計劃)
評論
0/150
提交評論