H公司嵌入式流媒體項(xiàng)目中的質(zhì)量與進(jìn)度管理.pdf

1、本論文運(yùn)用項(xiàng)目管理、CMM、ISO9001等相關(guān)理論，對(duì)上市民營(yíng)IT企業(yè)—-h公司的嵌入式系統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，根據(jù)上述四種理論，并在項(xiàng)目管理過(guò)程中引引入基于網(wǎng)絡(luò)圖的PERT進(jìn)度管理模式，使得項(xiàng)目過(guò)程處于直觀可控狀態(tài)。此外，結(jié)合H公司的實(shí)際，筆者參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理論，建立嵌入式軟硬件并行開(kāi)發(fā)管理模式并在實(shí)踐中加以應(yīng)用，使H公司的項(xiàng)目管理進(jìn)入到一種嶄新境界。
　　 H公司是一家以研發(fā)、生產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的企業(yè)

2、，公司已于2003年8月通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，盡管公司已有5年推廣項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，但仍處于不成熟、啟蒙狀態(tài)，有許多急待改進(jìn)的地方，導(dǎo)致H公司的項(xiàng)目管理紊亂主要原因有三：一是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題；二是進(jìn)度管理問(wèn)題；三是開(kāi)發(fā)流程模式問(wèn)題。
　　 在分析基礎(chǔ)上，筆者指出了在嵌入式系統(tǒng)項(xiàng)目管理中僅僅依賴ISO9000、或CMM是不夠的，需要融合項(xiàng)目管理、CMM、ISO9001等相關(guān)理論知識(shí)。首先，改造了H公司的項(xiàng)目組織組織，使H公

3、司的項(xiàng)目管理從職能式向矩陣式進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理上引入PERT評(píng)審法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，使得實(shí)際管理工作更具針對(duì)性。最后，針對(duì)嵌入式軟硬件并行開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)，提出的軟硬件并行開(kāi)發(fā)管理模式。使項(xiàng)目的軟硬件能夠?qū)崿F(xiàn)有效并行開(kāi)發(fā)，從而縮短項(xiàng)目周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
　　 H公司的項(xiàng)目管理改進(jìn)后，項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)表明，項(xiàng)目進(jìn)度比原定計(jì)劃提前18.9％（即60/320=18.9％）完成，產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量也得到有效地提高，較歷史同期客戶投訴