新年銷售人員工作計劃例文

1、新年銷售人員工作計劃例文不管怎么說回武漢一年還是收獲不少.這段時間比以前心情要好.原因一至少基本看清了今后一長段時間的發(fā)展方向.不至于那么的迷茫這其中又有兩個因素:1去年年終獎還比較滿意2公司至少還可以做做e的產(chǎn)品.今年可以說是異常關鍵的一年:首先是雙網(wǎng)覆蓋的項目中我們能不能有所突破.另外就是去年的一些項目我們今年都得實施.我得面臨售后的協(xié)調(diào)以及回款.由于時常是一個人作這些工作所以有時候壓力特別大脾氣也不好.雖然比以前好多了但是還得忍!

2、去年年底的時候參加了hw的面試當然是作了一些準備工作的.結果還比較順利那邊給了offer但是我應聘的是sales給的卻是marketing但是好歹這個曾經(jīng)令我夢寐以求的公司曾經(jīng)在應屆畢業(yè)前連面試機會都不給的公司我也能夠進去.呵呵!但是人總是要有所取舍的既然決定在這邊發(fā)展那么我必須一心一意.今年的工作目標:1加大力度做e的工作爭取能在省公司和電廠投資的基礎上有所突破2針對al的東西則是積極準備集中規(guī)模招標事宜.爭取能入圍.在平時的基建項目

3、里目的就是利潤最大化.3關注電源和其他一些小東西.在電廠看能不能做做電源和電池.4合適的時候給兩個老總商量一下招個協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標書的人.我騰出更多的精力和時間去跑跑市場.爭取在2017年底能完成500w的銷售額.努力!!!經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)?/p>

4、傳資料的更新廣告的設計和制作網(wǎng)站的設計和制作醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。存在的主要問題：1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事

5、文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。5、導醫(yī)培訓未到位。6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。2017年主要工作1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患

6、的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。4、創(chuàng)建《新健康》半月刊5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1——2個。7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。9、待產(chǎn)科批準后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。10