物業(yè)公司客服工作計劃范例_第1頁
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文檔簡介

1、物業(yè)公司客服工作計劃范例(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的

2、是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。1、狠抓團隊的內(nèi)部建設,工作紀律。2、定期思想交流總結(jié)。3、建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務。4、完善管理制度,根據(jù)工作標準,擬定操作標準。5、人員的招聘、培訓。6、樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學習。7、交房工作的準備、實施。8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務。9、完善業(yè)主檔案。10、費用的收取及催繳。11、處理業(yè)

3、主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。12、組織學習培訓,提高員工的工作水平、服務質(zhì)量。13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務質(zhì)量。14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。15、負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。16、簽訂物業(yè)服務合同、裝修協(xié)議等文書。17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務。18、監(jiān)督檢查各部門的服務質(zhì)量,對不合格的服務及時進行整改。19、定期召開各部門服務質(zhì)量評定會,不斷提高服務質(zhì)量。20、領導交辦的其他工

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