電力局黨建工作的自我總結(jié)范文

1、電力局黨建工作的自我總結(jié)范文我現(xiàn)任電力局黨委書記，年以來，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線，圍繞“經(jīng)濟發(fā)展，電力先行”這一核心，推動了全局各項工作的長足發(fā)展和不斷進步，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我就一年來電力局黨建工作開展情況作自我總結(jié)如下。一、抓組織，重協(xié)調(diào)，建立強有力的保障體系今年以來，我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開展，并把黨建工作

2、作為推動各項任務(wù)完成的強大動力，對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整，成立了由黨委書記劉志城任組長，其它班子成員任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責(zé)人員，專項負責(zé)黨建各項日常管理工作。黨建組織的完善，使企業(yè)黨建工作有了強有力的組織保障，從而確保了各項活動的正常有序開展。二、抓重點，明責(zé)任，形成全員參與的聯(lián)動機制在建立健全黨建組織機構(gòu)的同時，我們十分重視

3、黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實將全局各級領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標管理體系和自下而上的目標保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”，“一流的干部員工隊伍”為載體，圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作，重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書》，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任，加大了考核力度，并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時根據(jù)責(zé)任制要求，建立了層層責(zé)任追究

4、制度，真正使目標細化到了職工個人，做到了企業(yè)重擔(dān)人人挑，人人身上有指標，增強了黨建工作的實效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責(zé)，上下齊抓共管的良好氛圍。三、抓制度、打基礎(chǔ)，嚴格規(guī)范和落實黨建工作。按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業(yè)”的一貫做法，我們結(jié)合工作實際，在工作實踐中，不斷充實、完善黨建工作制度，重新修訂、補充、完善了《黨委會議制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制

5、》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項，形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上，進一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務(wù)完成情況的量化管理與考核，減少了工作的隨意性，我們還著手制訂了《孟村電力局黨員教育和干部理論學(xué)習(xí)管理辦法》、《黨委中心組理論學(xué)習(xí)意見》，進一步完善了周三晚上集中學(xué)習(xí)考核制度、黨委中心組成員學(xué)習(xí)調(diào)研制度，通過建立“談心記錄本”，全面開展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支

6、部、黨小組和黨員的三級量化目標責(zé)任制考核工作，開展各黨支部、黨小組的競賽活動，有效地營造了學(xué)先進、爭先進的濃厚氛圍。今年“七一”期間，我們在全局范圍內(nèi)評選出了十名“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，發(fā)出了“保持黨的先進性，做職工群眾帶頭人”的倡議書。在全局黨員隊伍中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，并吸引16名優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請書。安工程”，通過一系列的行動，拉近了電力與用戶的距離，形成了和諧平安的良好氛圍。六是我們?yōu)槭谷h百姓受益，作為全國11個新農(nóng)

7、村電氣化建設(shè)試點縣之一，投資1400多萬元完成了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù)，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的最大亮點。六、抓行風(fēng)、促效能，樹立良好的企業(yè)形象。我們始終把機關(guān)效能建設(shè)作為黨建工作的重要環(huán)節(jié)，并在年在全局范圍內(nèi)開展了“抓行風(fēng)、樹形象、愛崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動，共發(fā)放調(diào)查函300余封，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，共走訪20余家企業(yè)和相關(guān)部門，面對面聽取和征求意見40余條，并逐條進行了檢查和落實整改。由于我們的機關(guān)效能建設(shè)

8、內(nèi)容新、力度大、效果好，在省、市兩級效能督查機構(gòu)組織的多次明查暗訪中均得到了充分的肯定，受到好評，收到了較好的效果。七、抓廉潔，防腐敗，確保企業(yè)健康發(fā)展。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我局黨委始終做到了警鐘常鳴，并當(dāng)成日常規(guī)范管理的重中之重來對待。今年6月份以來，我們在全局范圍內(nèi)開展了一次專項治理商業(yè)賄賂活動，對全局各個環(huán)節(jié)進行了一次全方位的自查自糾活動。并針對一些容易出問題的薄弱環(huán)節(jié)制定出了切實可行的措施，進行嚴加控制和防犯。在物資采購上嚴格按

9、照招投標程序操作，并做到多人參與，相互監(jiān)督。在電費收取上，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，做到農(nóng)電股統(tǒng)一打印電費票據(jù)，農(nóng)電工按標收費，實現(xiàn)透明化管理。八、存在的問題及今后打算回顧一年來的工作，我們在黨建方面做了大量而扎實的工作，但工作中仍還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是思想認識上仍然存在偏差。企業(yè)業(yè)務(wù)與黨建工作“一手硬一手軟”的現(xiàn)象仍然存在；黨務(wù)工作者事務(wù)性的工作還偏多。二是加強黨員干部教育、管理方面，工作機制有待于進一步完善。三是員工整體素質(zhì)還有待提