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1、淺析智能化系統(tǒng)項目溝通管理問題及解決對策[摘要]智能化系統(tǒng)項目中溝通管理是智能化系統(tǒng)項目管理中非常重要的組成部分。一個智能化系統(tǒng)項目當(dāng)中項目的計劃和決策都是與溝通管理緊密相連的,通過項目溝通管理能夠在智能化系統(tǒng)項目中形成良好的人際關(guān)系,是智能化系統(tǒng)項目成功的非常必要的手段。為了能夠更好的在智能化系統(tǒng)項目中對溝通管理進行應(yīng)用。本文通過分析智能化系統(tǒng)項目溝通管理對整個團隊的目標(biāo)完成、系統(tǒng)功能和團隊的組織架構(gòu)的意義和智能化系統(tǒng)項目溝通管理的現(xiàn)
2、狀以及其中常見的主要問題,然后根據(jù)其中存在的主要問題提出了幾項合理的解決對策。[關(guān)鍵詞]智能化系統(tǒng)項目溝通管理問題對策目錄引言................................................................1一、概述............................................................2(一)智能化系統(tǒng)項目溝通管理的概念..........
3、...........................................................2(二)研究智能化系統(tǒng)項目溝通管理的意義............................................................2(三)智能化系統(tǒng)項目溝通管理的研究綜述............................................................4
4、(四)本文關(guān)于智能化系統(tǒng)項目溝通管理的研究方法..........................................4二、智能化系統(tǒng)項目溝通管理研究的內(nèi)容................................5(一)編制溝通計劃..............................................................................................
5、...........5(二)項目信息的發(fā)布.....................................................................................................5(三)項目績效報告.......................................................................................
6、..................5(四)項目管理收尾.........................................................................................................5三、智能化系統(tǒng)項目溝通管理中存在的主要問題..........................6(一)溝通管理策劃不足...........................
7、.....................................................................6(二)溝通效率低下.........................................................................................................7(三)溝通方式不當(dāng)..........................
8、...............................................................................7(四)溝通信息反饋差.....................................................................................................8(五)溝通原則不明確..................
9、...................................................................................8四、解決智能化系統(tǒng)項目溝通管理中問題的對策..........................8(一)做好溝通管理策劃的編制..........................................................................
10、.........8(二)加強內(nèi)部溝通及溝通工具運用..........................................................................9(三)提升項目成員溝通素養(yǎng).......................................................................................9(四)建立信息發(fā)布體系.......
11、.......................................................................................10(五)把握溝通原則.......................................................................................................10結(jié)論...............
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