

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變,如顧客需求個(gè)性化、多樣化、產(chǎn)品生命周期縮短等,物流管理逐漸成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一。物流管理逐漸從功能型向流程一體化不斷發(fā)展,并突破企業(yè)界限擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈。21世紀(jì)是供應(yīng)鏈的時(shí)代,在供應(yīng)鏈管理思想下的現(xiàn)代物流體系,需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系,樹立共贏的思想,共享物流信息,在物流運(yùn)作上密切合作,從而提高物流效率,降低物流成本,為顧客提供全方位的、高水平的優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到提
2、高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力和增加成員企業(yè)共同利益的目的。 我國(guó)的物流管理水平還比較低,大部分物流系統(tǒng)存在著部門間相互割裂、層次重疊、信息不順以及難以協(xié)調(diào)等弊端,這種狀況迫切需要得到改變。本文打破企業(yè)邊界,在物流管理、供應(yīng)鏈管理、流程再造、協(xié)同等理論和實(shí)踐的研究基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)物流管理的現(xiàn)狀,從供應(yīng)鏈的角度來(lái)對(duì)物流管理進(jìn)行重新思考,對(duì)物流流程進(jìn)行基于供應(yīng)鏈的再造。通過供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)同,消除企業(yè)之間的障礙,對(duì)企業(yè)之間的物流流程進(jìn)行重新
3、設(shè)計(jì),順暢物流流程,挖掘組織間結(jié)合的價(jià)值,以期能在物流成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得較大的改善。 全文共分為五個(gè)部分進(jìn)行論述。第一部分是對(duì)選題背景和研究思路進(jìn)行闡述。第二部分是全文的理論基礎(chǔ)。主要從物流管理、供應(yīng)鏈管理、流程再造和協(xié)同等理論和實(shí)踐來(lái)為下文的研究奠定基礎(chǔ)。第三部分是文章的核心,闡述了基于供應(yīng)鏈的物流流程再造,即構(gòu)建流程一體化的協(xié)同物流體系的過程。首先對(duì)我國(guó)的物流流程現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,根據(jù)再造的策略和基本原則,從業(yè)務(wù)流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流煙草供應(yīng)鏈一體化
- 物流一體化中的物流流程優(yōu)化與實(shí)施方法研究.pdf
- 一體化物流與供應(yīng)鏈管理
- 基于供應(yīng)鏈的云南煙草工商物流一體化研究
- 供應(yīng)鏈理論物流一體化產(chǎn)生的原因
- 《一體化物流與供應(yīng)鏈管理》探討
- 基于供應(yīng)鏈一體化的物流敏捷化實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化與物流體系搭建
- 物流管理供應(yīng)鏈過程的一體化07
- 基于供應(yīng)鏈的汽車制造業(yè)物流一體化研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理模式下的物流一體化整合.pdf
- 供應(yīng)鏈一體化與我國(guó)口岸物流發(fā)展研究.pdf
- 物流大賽基于流程的一體化物流方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的一體化.pdf
- 供應(yīng)鏈一體化時(shí)代的物流管理研究
- 基于供應(yīng)鏈一體化的分銷商敏捷物流管理研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈物流一體化的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 基于特貨公司一體化冷藏供應(yīng)鏈的構(gòu)建及業(yè)務(wù)流程重構(gòu).pdf
- 我國(guó)汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈物流一體化研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組與再造方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論