醫(yī)院?jiǎn)T工教育與培訓(xùn)管理制度

1、1醫(yī)院?jiǎn)T工教育與培訓(xùn)管理制度醫(yī)院?jiǎn)T工教育與培訓(xùn)管理制度一、目的：為有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jī)效，建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊(duì)伍，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。二、定義：?jiǎn)T工教育與培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)主管部門相關(guān)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)操技能。三、適用范圍：1、適用本院全體員工的教育與培訓(xùn)。2、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、權(quán)責(zé)：1、人力資源部是醫(yī)院的培訓(xùn)主

2、管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實(shí)施。2、人力資源部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃、醫(yī)院全年工作安排和上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)情況并組織考核。3、各職能部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時(shí)向人力資源部提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，并積極配合人辦資源部開展培訓(xùn)工作。4、人力資源部在教育與培訓(xùn)中的主要職責(zé)：4.1醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，

3、培訓(xùn)制度的制定與修訂。4.2醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施。4.3對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4.4對(duì)培訓(xùn)講師的選擇、確定及協(xié)助培訓(xùn)。33.3在崗培訓(xùn)：由各職能部門（科室）根據(jù)崗位技能要求，對(duì)員工實(shí)施定期或不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實(shí)施。3.4外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實(shí)際需求，新技術(shù)、新項(xiàng)目開展的具體要求，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請(qǐng)

4、，業(yè)務(wù)主管部門和院分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、內(nèi)部培訓(xùn)前期準(zhǔn)備：4.1培訓(xùn)組織實(shí)施部門必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備。4.2為確保培訓(xùn)整體效果，培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)事先與參訓(xùn)部門溝通，確保參訓(xùn)率達(dá)到80%以上。4.3培訓(xùn)組織實(shí)施部門擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場(chǎng)地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓(xùn)人員等準(zhǔn)備；培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn)備