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1、1總務(wù)科內(nèi)控制度總務(wù)科內(nèi)控制度第一章第一章總則總則第一條:目的第一條:目的為加強工務(wù)、總務(wù)、勞防用品的使用與管理,特制定本規(guī)則第二條:適用范圍第二條:適用范圍本規(guī)則所指的總務(wù)、工務(wù)、勞防用品包括辦公用品、低值易耗品、維修用的零部件、勞保用品、車間消耗品、總務(wù)用品等。第三條:管理類別第三條:管理類別本管理規(guī)則系指工務(wù)、總務(wù)、勞防用品的購置、入帳、管理、報廢等事項。第四條:管理單位的職責(zé)第四條:管理單位的職責(zé)管理單位的職責(zé)如下:一、采購單位
2、:負責(zé)工務(wù)、總務(wù)、勞防用品的購置、請款、付款等工作。二、財務(wù)單位:負責(zé)工務(wù)、總務(wù)、勞防用品的總體控制,登錄帳薄,帳務(wù)處理等工作,并設(shè)立總帳控制。三、保管單位:負責(zé)工務(wù)、總務(wù)、勞防用品的臺帳記錄、收發(fā)保管、統(tǒng)計報表的編制及報送相關(guān)部門等工作。第二章購置、入帳、付款作業(yè)第二章購置、入帳、付款作業(yè)第五條:購置、請款、付款作業(yè)第五條:購置、請款、付款作業(yè)各單位為配合公司的業(yè)務(wù),辦公的需要,請購工務(wù)、總務(wù)、勞防用品,有關(guān)購置及請款作業(yè)流程如下。一
3、、各單位根據(jù)具體情況填寫請購單,經(jīng)部門主管簽核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,遞交采購單位。二、采購單位接到請購單時,依請購物品名稱、規(guī)格,進行詢比議價,請購物品單位價值在500元以上,采購部門詢價后,需呈總經(jīng)理核準(zhǔn),方可購物。請購物品單位價值在500元以下,按支出報核作業(yè)規(guī)定購物。三、請購物品入庫驗收后,采購方可請款,請款分兩種情況,第一種,請購3懲處。二、倉儲應(yīng)備有存貨平面圖、庫區(qū)規(guī)劃圖,存貨報表,如出現(xiàn)缺貨,應(yīng)及時請購。三、庫房內(nèi)的物品標(biāo)示需清
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