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1、2018年電力企業(yè)工作總結范文3篇本文目錄2017年電力企業(yè)工作總結范文電力企業(yè)領導工作總結電力企業(yè)員工月度工作總結二個月的掛職鍛煉在我來不及仔細梳理的時候就已結束,在這兩個月中,我按照中心對掛職鍛煉人員提出的各項要求,以新手的姿態(tài),邊學邊干,邊干邊學,調(diào)動了自己、鍛練了自已。回顧這二個月,雖然時間很短暫,但對我個人卻產(chǎn)生了前所未有的影響。這種影響,一是來自離開原部門后,接觸新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的同事,另一個則是來自掛職本身引
2、發(fā)了我對中心整體工作的了解,對組織培養(yǎng)和個人能力發(fā)展關系的深入思考。特別是后者,使我進一步調(diào)整了自己,以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。一、掛職期間參與和完成的主要工作到干培部掛職鍛煉第一周:誠惶誠恐、恍恍惚惚;掛職鍛煉一個月:小心翼翼、慎重前行;第二個月:勤勤兢兢,快步前進;在各位領導及同事耐心熱情的幫助下,我逐漸適應了工作環(huán)境和角色的轉變。在貴州電力教育培訓中心干培部掛職期間,主要工作有:擔任《貴州電網(wǎng)公司勞資業(yè)務培訓班》(2
3、期)、《貴州電網(wǎng)公司人力資源管理信息系統(tǒng)培訓班》(5期)班主任;參與《南網(wǎng)公司員工輔導計劃督導員和輔導員培訓班》管理工作、《班組長金點子班》、《電網(wǎng)建設》的接待工作以及日常辦公業(yè)務等工作。二、掛職鍛煉的主要收獲一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓的領域及部分南網(wǎng)干部培訓業(yè)務。從干培部具體工作內(nèi)容上,包括了班前、班中及班后方方面面,班前的方案溝通、確定、開班的細節(jié)(包括地點、時間、
4、班標、背景、教學設施、人員報到、食宿)等等的落實;開班中的學員管理、服務;辦班結束后網(wǎng)上班級注冊、報名等管理資料的上報。這些豐富的工作和活動內(nèi)容,使我開拓了視野,放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內(nèi)及相關協(xié)作部門講團結、講協(xié)作,努力辦成事的全局觀念,在辦班過程中也領略了電網(wǎng)公司、培訓中心相關領導干部銳意進取、務實高效、想盡辦學完成任務的行為理念、講原則、重感情,高標準、嚴要求,團結和諧、嚴愛結合帶隊伍的團隊理念。二是增強了
5、綜合素質(zhì)和能力。培訓工作不同于相對獨立的教學工作,它要求具體服務理念以及完善的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達、寫作、協(xié)作等能力,更內(nèi)在的,還有學習能力,自我控制能力、思維實踐能力,以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。在自我學習的同時,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、
6、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。二、履職情況我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部,聯(lián)系多經(jīng)工作?;貞浺荒陙?,具體工作如下:(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了
7、新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《會澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,編制了《會澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報xx供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資xxx萬元的10千伏
8、及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成XX年無電地區(qū)電力建設項目、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作。(二)電網(wǎng)建設快速推進。認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開XX年電網(wǎng)建設工作會,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所
9、簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。XX年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:XX年無電地區(qū)電力建設項目(投資xxxx萬元)、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資xxx萬元)、XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資xxx萬元)。以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kv線路274.45km,400
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