最負(fù)責(zé)的安全管理者事跡材料

1、1最負(fù)責(zé)的安全管理者事跡材料最負(fù)責(zé)的安全管理者事跡材料樹林，男，54歲，已從事建筑行業(yè)施工、項目管理30余年，現(xiàn)任港騰金川鄰里城項目甲方代表，所管理的項目從未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。長期以來，該同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項目的建設(shè)管理中，工作認(rèn)真、做事踏實、吃苦耐勞，做事積極，服從公司安排、團(tuán)隊意識強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實，多次發(fā)現(xiàn)隱患并立即有效處理，為公司減少了大量損失。該同志主要先進(jìn)事跡如下：(

2、一)勤學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理能力。該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)務(wù)管理能力。面對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，能理論聯(lián)系實際，多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實際工作中發(fā)揮重要作用。(二)重實干，

3、狠抓落實確保安全無事故該同志認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實，確保安全無事故，該同志想方設(shè)法，采取了一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月組織所有班組負(fù)責(zé)人召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，項目開工建設(shè)兩年多來未請過一天假。定期組織3列出具體的整改計劃。針對工地上的重點監(jiān)控場地做

4、到了每天到現(xiàn)場巡查，從未有疏漏。對項目建設(shè)中的各項安全施工方案認(rèn)真詳細(xì)查看，嚴(yán)格要求施工班組按照批準(zhǔn)的安全施工方案實施。夜間施工經(jīng)常通宵達(dá)旦全程在現(xiàn)場安全巡查與監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故。以下舉一二典型事例：1、XXXXXX項目中，新建的8號樓、9號樓與紅線外的XXX小區(qū)居民樓圍墻及堡坎距離最近的只有3米左右，高差有3米多。當(dāng)時正在進(jìn)行這兩個樓的基礎(chǔ)開挖，樹林同志在當(dāng)天的巡查過程中發(fā)現(xiàn)圍墻地面有新開裂現(xiàn)象，于是立即要求挖土機(jī)停止作業(yè)、堡坎

5、下6個作業(yè)人員全部馬上離開，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報為了安全起見建議將堡坎加固后才能再進(jìn)行施工。結(jié)果電話還未講完，圍墻就發(fā)生了垮塌。如果不是熊樹林同志巡查認(rèn)真仔細(xì)、發(fā)現(xiàn)隱患處理果斷，那么圍墻垮塌下來必將砸傷甚至砸死下面多名正在施工的工人，后面不堪設(shè)想，將會對公司造成重大的影響和損失。事后，因該同志巡查工作認(rèn)真、對突發(fā)事件處理及時恰當(dāng)，為公司避免了重大損失，受到了公司的表彰獎勵。2、XXXXX項目新建的5號樓施工過程中，焊工班在電焊作業(yè)時由于焊渣掉