注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》考試真題及答案解析完整版

1、一、單項(xiàng)選擇題本題型共24小題每小題1分共24分。每小題只有一個(gè)正確答案請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。1、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的的生產(chǎn)和銷售為主近年來逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新能源、房地產(chǎn)生物制藥等行業(yè)，依據(jù)波士頓矩陣分析下列對(duì)業(yè)務(wù)定位錯(cuò)誤()。A.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期公司在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著公司應(yīng)加大投入力度以維持優(yōu)勢(shì)地位B.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮笄熬皬V闊公司該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足公司應(yīng)對(duì)新能源

2、重點(diǎn)投資提高市場(chǎng)占有率C.房地產(chǎn)進(jìn)入寒冬期公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利應(yīng)果斷撤出D.生物制藥行業(yè)今年發(fā)展迅猛公司收購(gòu)的家生物制藥企業(yè)由弱到強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迅猛展現(xiàn)公司應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源支持發(fā)展【參考答案】B2.西康酒店是一家位于中國(guó)西部某著名旅游景區(qū)的五星級(jí)酒店為了提升管理水平西康酒店定期派人去東部旅游景區(qū)的五星級(jí)酒店學(xué)習(xí)從而逐步提升了服務(wù)質(zhì)量和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。西康酒店進(jìn)行基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型是()。A.內(nèi)部基準(zhǔn)B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)C.一般基準(zhǔn)

3、D.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)【答案】C3.下列各項(xiàng)中對(duì)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方法(JIT)的作用表述錯(cuò)誤的是()。A.該方法可能導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間小B.該方法能夠減少對(duì)供應(yīng)商的依賴C.該方法避免了因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)品無法出售的情況D.該方法降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性【答案】B4、竹嶺公司是我國(guó)知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國(guó)公務(wù)消費(fèi)改革的日益推進(jìn)白酒市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應(yīng)對(duì)這一變化對(duì)旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位。D.設(shè)計(jì)缺陷

4、【答案】D8.P是一家經(jīng)營(yíng)日化用品的跨國(guó)公司，其母公司在U國(guó)在其他國(guó)家設(shè)立20余個(gè)子公司在該公司經(jīng)營(yíng)中母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司子公司也會(huì)把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司P的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型為()A.國(guó)際戰(zhàn)略B.跨國(guó)戰(zhàn)略C.全球化戰(zhàn)略D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略【參考答案】B9.甲為大型商場(chǎng)開業(yè)以來公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù)公司戰(zhàn)略部門每年都會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)整理?yè)?jù)此推算出來年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)甲的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是()A.正推B.后