

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文檔簡介
1、2016 年注冊會計師戰(zhàn)略真題第一套一、單項選擇題 (第六章)1.下列各項關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中,正確的是( ) 。A.重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批 B.在采取相應(yīng)措施的情況下,可以給經(jīng)營風(fēng)險較大的企業(yè)進行擔(dān)保 C.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評估與審批程序 D.企業(yè)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù) 【答案】C 【解析】選項 A:重大擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)批準(zhǔn);選項 B:出現(xiàn)財務(wù)狀況惡化、資 不抵債、管理
2、混亂、經(jīng)營風(fēng)險較大的情形不得提供擔(dān)保;選項 D:企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理擔(dān)保業(yè) 務(wù)。所以選項 C 正確。在教材第 317 頁?!緰|奧相關(guān)鏈接】 (1)高端班考前密卷簡答題第 4 個涉及該知識點;(2)集訓(xùn)資料第六章考點八涉及該知識點;(3)呂鵬基礎(chǔ)班配套講義涉及該知識點;(4)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(5)呂鵬習(xí)題班第 19 講涉及該知識點;(6)肖迪基礎(chǔ)班第 92 講涉及該知識點;(7)肖迪沖刺串講班第 7
3、 講涉及該知識點;(8)沈晨光基礎(chǔ)班第 85 講涉及該知識點;(9)田明沖刺串講班第 4 講涉及該知識點;(10)田明基礎(chǔ)班第 81 講涉及該知識點;(11)田明習(xí)題班第 10 講涉及該知識點;(12)田明考前 5 天提示班第 4 講涉及該知識點;(13)田明集訓(xùn)班第 8 講涉及該知識點;(14)輕一第 302 頁單選例題 22 涉及該知識點;(15)輕二第 145 頁多選第 1 題涉及該知識點;(16)輕四第 7 頁簡答第一題涉及該知
4、識點;(17)VIP 模擬試卷二(肖迪)多選第 11 題涉及該知識點。(第三章)2.甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè),長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列 各項中,不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點;的是( ) 。A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格 B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品 C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營 D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術(shù)信息 【答案】B 【解析】甲公
5、司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點;: (1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù)(選項 D) ;(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低(選項 C) ;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。 (選項 A)所以選項 B 錯誤。在教材第 136 頁?!緰|奧相關(guān)鏈接】 (1)集訓(xùn)資料第三章考點九涉及該知識點;(2)呂鵬基礎(chǔ)班第 81 講涉及該知識點;(3)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(4)呂鵬習(xí)題班第 10 講涉及該知識點;(5)
6、肖迪基礎(chǔ)班第 45 講涉及該知識點;(6)肖迪沖刺串講班第 4 講涉及該知識點;(7)田明沖刺串講班第 2 講涉及該知識點;(8)田明基礎(chǔ)班第 37 講涉及該知識點;(9)田明考前 5 天提示班第 2 講涉及該知識點;(10)田明集訓(xùn)班第 2 講涉及該知識點;(11)塵心考點速記班第 10 講涉及該知識點;(12)輕二第 60 頁單選第 24 題涉及該知識點;(13)輕二第 288 頁多選第 13 題涉及該知識點;(14)VIP 模擬試
7、卷二(肖迪)多選第 7 題涉及該知識點。(第六章)3.下列各項關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述中,錯誤的是( ) 。A.經(jīng)理層對董事會負責(zé) B.監(jiān)事會對股東(大)會負責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé) C.企業(yè)重大決策、重大事項,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度 D.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán) 【答案】D 【解析】董亊會對股東(大)會負責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。在教材第 299 頁。 【東奧相關(guān)鏈接】
8、(1)集訓(xùn)資料第六章考點八涉及該知識點;(2)呂鵬基礎(chǔ)班配套講義涉及該知識點; (3)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(4)肖迪基礎(chǔ)班第 89 講涉及該知識點;(5)肖迪沖刺串 講班第 7 講涉及該知識點;(6)沈晨光基礎(chǔ)班第 81 講涉及該知識點;(7)田明沖刺串講班第 4 講涉 及該知識點;(8)田明基礎(chǔ)班第 66 講涉及該知識點;(9)田明考前 5 天提示班第 4 講涉及該知識 點;(10)田明集訓(xùn)班第 8 講涉及該知識點;
9、(11)塵心考點速記班第 16 講涉及該知識點;(12)塵心 東奧專家月考點評班第 4 講涉及該知識點;(13)塵心重難點;答疑班第 7 講涉及該知識點;(14)輕 一第 443 頁多選第 1 題涉及該知識點;(15)輕二第 153 頁單選第 1 題涉及該知識點;(16)輕四第 7 頁簡答第一題涉及該知識點;(17)輕四第 30 頁簡答題 3 涉及該知識點。 (第三章)4.甲公司是一家玩具制造商,其業(yè)務(wù)已擴展到國際市場,甲公司在勞動力
10、成本較低的亞洲設(shè)立玩 具組裝工廠,在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計中心,產(chǎn)品銷往全球 100 多個國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類 型屬于( ) 。A.跨國戰(zhàn)略 B.全球化戰(zhàn)略 C.多國本土化戰(zhàn)略 D.國際戰(zhàn)略【答案】B 【解析】全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營 活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。所以選擇 B。在教材第 181 頁?!緰|奧相關(guān)鏈接
11、】 (1)高端班考前密卷單選第 29 題涉及該知識點;(2)集訓(xùn)資料第三章考點十六涉及該知識點;(3)呂鵬基礎(chǔ)班第 101 講涉及該知識點;(4)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(5)呂鵬習(xí)題班第 10 講涉及該知識點;(6)肖迪基礎(chǔ)班第 57 講涉及該知識點;(7)肖迪沖刺串講班第 講涉及該知識點;(8)沈晨光基礎(chǔ)班第 42 講涉及該知識點;(9)田明沖刺串講班第 3 講涉及該知識點;(10)田明基礎(chǔ)班第 51 講涉及該知識點;
12、(11)田明習(xí)題班第 11 講與企業(yè)目文化有潛在的一致性。所以選項 B 正確。在教材第 217 頁?!緰|奧相關(guān)鏈接】 (1)集訓(xùn)資料第四章考點七涉及該知識點;(2)呂鵬基礎(chǔ)班第 115 講涉及該知識點;(3)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(4)呂鵬習(xí)題班第 14 講涉及該知識點;(5)肖迪基礎(chǔ)班第 67 講涉及該知識點;(6)肖迪沖刺串講班第 5 講涉及該知識點;(7)沈晨光基礎(chǔ)班第 48 講涉及該知識點;(8)田明沖刺串講班第
13、 3 講涉及該知識點;(9)田明基礎(chǔ)班第 53 講涉及該知識點;(10)田明習(xí)題班第 6 講涉及該知識點;(11)田明考前 5 天提示班第 2 講涉及該知識點;12)田明集訓(xùn)班第 5 講涉及該知識點;(13)易錯易混班第 19 講涉及該知識點;(14)塵心預(yù)科班第 7 講涉及該知識點;(15)塵心考點速記班第 12 講涉及該知識點;(16)輕一第 207 頁單選例題 20 涉及該知識點;(17)輕一第 221 頁單選第 3 題涉及該知識
14、點;(18)輕二第 96 頁單選第 6 題涉及該知識點;(19)輕二第 97 頁單選第 8 題、第 9 題涉及該知識點;(20)輕二第 286 頁單選第 19 題涉及該知識點;(21)輕四第 6 頁多選第 11 題涉及該知識點;(22)模擬試卷三(呂鵬)單選第 20 題涉及該知識點;(23)VIP 模式試卷一(田明)綜合題第 5 問涉及該知識點;(24)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理提分卷單選第 13 題涉及該知識點。(第三章)9.飛翔公司是國內(nèi)一
15、家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來,很多具有品牌優(yōu)勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中 國市場,競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發(fā)展,與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方以 50%:50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司,產(chǎn)品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看,飛翔公 司扮演的角色可稱為( ) 。A.防御者 B.躲閃者 C.抗衡者 D.擴張者【答案】B 【解析】如果全球化壓力大,企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果
16、企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用,企業(yè)就 必須圍繞仍有價值的本土資源,對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進行重組,以躲避外來競爭對手的沖擊,從而保持 企業(yè)的獨立性。這類企業(yè),我們稱之為“躲閃者” 。其戰(zhàn)略定位是通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭。所 以選項 B 正確。在教材第 185 頁。【東奧相關(guān)鏈接】 (1)高端班考前密卷主觀題第 6 個涉及該知識點;(2)集訓(xùn)資料第三章考點十七涉及該知識點;(3)呂鵬基礎(chǔ)班第 102 講涉及該知識點;(4)呂鵬基礎(chǔ)
17、班第 103 講涉及該知識點;(5)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(6)呂鵬習(xí)題班第 11 講涉及該知識點;(7)肖迪基礎(chǔ)班第 58 講涉及該知識點;8)肖迪沖刺串講班第 4 講涉及該知識點;(9)沈晨光基礎(chǔ)班第 43 講涉及該知識點; (10)田明沖刺串講班第 3 講涉及該知識點; (11)田明基礎(chǔ)班第 44、45 講涉及該知識點;(12)田明考前 5 天提示班第 2 講涉及該知識點;(13)田明集訓(xùn)班第 2 講涉及該知識點;
18、(14)塵心預(yù)科班第 4 講涉及該知識點;(15)塵心考點速記班第 10 講涉及該知識點;(16)輕一第 138 頁多選例題 3 涉及該知識點;(17)輕四第 19 頁簡答第 3 題涉及該知識點;(18)輕四第 8 頁簡答題第 2 題涉及該知識點;(19)模擬試卷一(田明)簡答題第 2 題 第 2 問涉及該知識點; (20)模擬試卷三(呂鵬)多選第 6 題涉及該知識點;(21)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理提分卷單選第 11 題涉及該知識點。(第三
19、章)10.福海公司是國內(nèi)一家著名的肉類加工企業(yè),為了保持業(yè)績持續(xù)增長,福海公司近年來陸續(xù)收 購了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殘場、肉類連鎖超市,福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( ) 。A.多元化戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略【答案】B 【解析】一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延伸業(yè)務(wù) 的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長。所以選項 B 正確。在教材第 70
20、頁。 【東奧相關(guān)鏈接】 (1)集訓(xùn)資料第三章考點一涉及該知識點;(2)呂鵬基礎(chǔ)班第 36 講涉及該知識點; (3)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(4)呂鵬習(xí)題班第 13 講涉及該知識點;(5)肖迪基礎(chǔ)班 第 22 講涉及該知識點;(6)肖迪沖刺串講班第 3 講涉及該知識點;(7)沈晨光基礎(chǔ)班第 21 講涉及該 知識點;(8)田明沖刺串講班第 2 講涉及該知識點;(9)田明基礎(chǔ)班第 21、22、23、24 講涉及該知識 點;(
21、10)田明習(xí)題班第 5、8 講涉及該知識點;(11)田明考前 5 天提示班第 1 講涉及該知識點; (12)田明集訓(xùn)班第 3 講涉及該知識點;(13)塵心考點速記班第 19 講涉及該知識點;(14)塵心重難 點;答疑班第 3 講涉及該知識點;(15)輕一第 83 頁單選例題 3 涉及該知識點;(16)輕一第 160 頁 單選第 1 題涉及該知識點;(17)輕二第 46 頁多選第 8 題涉及該知識點;(18)輕四第 10 頁綜合題 涉及該
22、知識點。(第五章)11.甲公司是一家計劃向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中 存在的風(fēng)險因素,甲公司聘請了 20 位相關(guān)領(lǐng)域的專家,根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,針對六個方面的 風(fēng)險因素,反復(fù)證詢每個專家的意見,直到每一個專家不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取 的這種風(fēng)險管理方法是( ) 。A.德爾菲法 B.情景分析法 C.因素分析法 D.頭腦風(fēng)暴法【答案】
23、A 【解析】德爾菲法又名專家意見法,是在一組專家中取得可靠共識的程序。其基本特征是專家單獨、匿名 表達各自的觀點;,同時隨著過程的進展,他們有幾乎了解其他專家的觀點;。德爾菲法采用背對背的通 信方式征詢專家小組的成員的意見,專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān) 系。通過反復(fù)填寫問卷,搜集各方意見,以形成專家之間的共識。所以選項 A 正確。在教材第 277 頁。【東奧相關(guān)鏈接】 (1)高端班考前密卷單選第 7 題涉及
24、該知識點;(2)集訓(xùn)資料第五章考點十六涉及該知識點;(3)呂鵬基礎(chǔ)班第 138 講涉及該知識點;(4)呂鵬名師面對面第 2 講涉及該知識點;(5)肖迪基礎(chǔ)班第 84 講涉及該知識點;(6)肖迪沖刺串講班第 6 講涉及該知識點;(7)沈晨光基礎(chǔ)班第 73 講涉及該知識點;(8)田明沖刺串講班第 4 講涉及該知識點;(9)田明基礎(chǔ)班第 72 講涉及該知識點;(10)田明習(xí)題班第 10 講涉及該知識點;(11)田明考前 5 天提示班第 4 講
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