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文檔簡介
1、上世紀70年代以來,國際化工和石化行業(yè)發(fā)生了一系列重大災難性事故,在分析事故原因、總結事故教訓、制定防控措施的過程中,逐步探索形成了工藝安全管理體系,并成為歐盟、美國等國際組織和政府的政府法規(guī)。我國也于2010年正式發(fā)布《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》(AQ/T3034-2010),倡導化工企業(yè)建立工藝安全管理體系。
本文在認真研究國內(nèi)外相關理論、實踐的基礎上,重點剖析和借鑒了杜邦公司工藝安全管理模型,有機融合中國石油煉化
2、業(yè)務生產(chǎn)受控管理體系,結合自身實際,設計了大港石化公司工藝安全管理體系建設的框架、目標、內(nèi)容和步驟,圍繞工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程、作業(yè)許可、工藝與設施變更管理、新設備質(zhì)量保證、啟動前安全檢查、設施完整性、培訓、承包商、事故事件、人員變更、應急、審核等14個要素,進行了積極的嘗試和探索,取得了良好效果。
本文通過對工藝安全管理理論的系統(tǒng)研究,結合工藝安全管理體系建設的實踐,理論聯(lián)系實際,重點剖析實施過程、遇到的問
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