新醫(yī)改下湖南芝林藥業(yè)集團(tuán)有限公司市場定位研究.pdf

1、近年來,中國醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展雖然取得了長足的進(jìn)步,但同時也還存在著較多的問題,如企業(yè)定位不明確;市場競爭無序,管理水平相對較低,企業(yè)規(guī)模相對較小,達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)等等。正因為如此,2009年,國務(wù)院提出了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》。在此新醫(yī)改背景下,研究醫(yī)藥企業(yè)的市場定位及改革取向具有重要的理論與現(xiàn)實意義。
　　本文根據(jù)湖南芝林藥業(yè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,在總結(jié)本公司在醫(yī)藥經(jīng)營管理中存在的問題的基礎(chǔ)上,對公司發(fā)展的市場定位進(jìn)

2、行了深入的研究,以保障公司戰(zhàn)略的順利實施。首先,闡述了新醫(yī)改的主要內(nèi)容及市場定位、市場細(xì)分、等相關(guān)理論。其次,在考察湖南芝林藥業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了存在擴(kuò)張速度過快、改制滯后、融資渠道單一、管理水平有待提升、物流配送系統(tǒng)建設(shè)落后、連鎖企業(yè)獨(dú)立性不強(qiáng)等問題。再次,提出了湖南芝林藥業(yè)集團(tuán)有限公司市場定位設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計原則及優(yōu)化設(shè)計的具體內(nèi)容,并對公司市場定位進(jìn)行了具體的SWOT分析;最后,闡述了湖南芝林藥業(yè)集團(tuán)有限公司市場