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1、1做優(yōu)秀的學(xué)校秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者渠馬鎮(zhèn)渠馬小學(xué)鄧技權(quán)隨著社會快速發(fā)展,教育不斷改革,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“職業(yè)化”趨勢,現(xiàn)代教育對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求愈來愈高。在學(xué)校當真的不容易。由于職務(wù)性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有寬廣的胸襟,用寬容與信任的態(tài)度去對待周圍人和事;還要有優(yōu)秀的品德,不計個人報酬和名利得失、樂于奉獻、善于做好榜樣。要成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人更是不容易,必須具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并在工作中找準位置,理清職責,精誠團結(jié),做行家能手。如何當一
2、名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人?下面我結(jié)合自己的思考和工作實踐,談幾點粗淺的看法。一、做一名管理者,為校長做好幫手一、做一名管理者,為校長做好幫手領(lǐng)導(dǎo)者要有一種務(wù)實的工作作風,要把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效,充分體現(xiàn)自己的魄力和風采。做群眾的楷模,身先士卒,發(fā)揮表率作用,要求教職工做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。工作不敷衍、不打折扣,大膽工作,勇于創(chuàng)新,做事干凈利落,處理問題果斷、堅決,自己能解決的問題,不把矛盾上交,只有這樣
3、才能在下級面前具有感召力,才能提高自己獨當一面的能力。在履行崗位職責時,必須謹慎行事,把握好分寸,進退有度,做到主動但不妄動,到位而不越位。在決策上要“勇謀”而“慎3們有信任感與尊重感。在集體中具有“領(lǐng)導(dǎo)者”和被領(lǐng)導(dǎo)者”雙重角色,上下級會對你提出不同的要求,這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)要正確處理上、下兩重關(guān)系,特別是善于同曾經(jīng)對自己有意見的同志交心與協(xié)調(diào),促進上下左右之間的溝通與理解,從而產(chǎn)生上下情感的共鳴,構(gòu)建和諧校園。三、做一名實踐者,為學(xué)校提
4、升做好保障三、做一名實踐者,為學(xué)校提升做好保障教學(xué)實踐中,親臨教學(xué)第一線,承擔學(xué)科教學(xué)任務(wù),與教師一起在課堂中,在班級里,在學(xué)生中。始終了解教育教學(xué)新理念,掌握教育教學(xué)發(fā)展趨勢。積極參加社會實踐活動、教研活動、校本培訓(xùn)、教研組活動、課題研究等工作。管理實踐中,沉在課堂,沉在年級,沉在學(xué)生,沉在管理過程中,了解第一線情況,迅速了解師生的需求,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。深入一線,準確把握工作習(xí)慣,能預(yù)見問題,尋求解決辦法,體諒中層工
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