瑞林公司2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

1、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)現(xiàn)代現(xiàn)代速度速度精細(xì)精細(xì)第1頁(yè)共7頁(yè)瑞林公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步提高瑞林公司安全管理工作，提升全員安全理念，凝聚企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期安全管理目標(biāo)，值此全國(guó)“安全生產(chǎn)月”之際，特制定瑞林公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：一、活動(dòng)主題：一、活動(dòng)主題：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任二、活動(dòng)時(shí)間二、活動(dòng)時(shí)間2016年6月1日至6月30日三

2、、活動(dòng)目標(biāo)三、活動(dòng)目標(biāo)牢固樹(shù)立屬地管理理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，持續(xù)提升安全管理水平。四、活動(dòng)組織四、活動(dòng)組織1、成立2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：商寶光副組長(zhǎng)：許勝軍、隋希之、張振英成員：王金智、鐘建偉、呂興修、張丙凱、張維維、姜文明、趙連慶、王海、武建濱、張仁杰、李榮興2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)于安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)公司安全活動(dòng)方案。五、活動(dòng)計(jì)劃五、活動(dòng)計(jì)劃1、組織“安

3、全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式6月1日組織公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署活動(dòng)方案。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)現(xiàn)代現(xiàn)代速度速度精細(xì)精細(xì)第3頁(yè)共7頁(yè)2.62.6安全視頻教育安全視頻教育6月15日至6月18日，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織公司全員以及承包商管理人員觀看安全警示教育視頻，由安全文化分委會(huì)負(fù)責(zé)組織安全文化手冊(cè)學(xué)習(xí)。2.72.7部門負(fù)責(zé)人安全演講比賽部門負(fù)責(zé)人安全演講比賽6月下旬（暫定）組織一次部門負(fù)責(zé)人安全演講比賽。比賽分為兩部分

4、：首先由部門負(fù)責(zé)人做安全管理主題演講，后由演講人對(duì)本部門上半年隱患排查與治理情況進(jìn)行回顧，對(duì)上半年隱患平臺(tái)高頻隱患、高風(fēng)險(xiǎn)隱患整改情況進(jìn)行分析匯報(bào)并提出解決措施。綜合管理辦公室負(fù)責(zé)提前發(fā)布比賽方案并組織實(shí)施。2.8JSA2.8JSA評(píng)比活動(dòng)評(píng)比活動(dòng)5月30日前，由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)編制活動(dòng)方案并組織成立公司JSA評(píng)比小組（中層班組長(zhǎng)員工承包商）。評(píng)比通過(guò)抽取現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行JSA分析進(jìn)行分析評(píng)比，并進(jìn)行考核評(píng)比。（技術(shù)設(shè)備部根據(jù)各部門作業(yè)計(jì)劃合理安

5、排到1天。）2.92.9優(yōu)秀組織、個(gè)人、隱患排查標(biāo)兵評(píng)選優(yōu)秀組織、個(gè)人、隱患排查標(biāo)兵評(píng)選6月30日前，由安全環(huán)保部、安全改善推進(jìn)辦依照集團(tuán)評(píng)選方案及隱患排查標(biāo)兵評(píng)選方案完成半年度隱患排查標(biāo)兵與優(yōu)秀組織、個(gè)人評(píng)選。2.102.10優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評(píng)選優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評(píng)選6月30日前，由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)比具體安排見(jiàn)瑞林公司《優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評(píng)選方案》。2.112.11應(yīng)急管理試點(diǎn)評(píng)選應(yīng)急管理試點(diǎn)評(píng)選6月份公用工程部相關(guān)人員按照集團(tuán)應(yīng)急管

6、理輔導(dǎo)要求，完善本部門應(yīng)急演練腳本及實(shí)際演練，按照集團(tuán)安排參加應(yīng)急管理試點(diǎn)評(píng)選。2.122.12“兩體系”建設(shè)講座“兩體系”建設(shè)講座質(zhì)量安全環(huán)保委員會(huì)辦公室于5月至6月邀請(qǐng)外部專家組織安全政策培訓(xùn)——安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)講解。（集團(tuán)QHSE委員會(huì)辦公室）2.132.13承包商施工器具入廠檢查、動(dòng)土作業(yè)視頻拍攝承包商施工器具入廠檢查、動(dòng)土作業(yè)視頻拍攝6月30日前安全文化分委會(huì)負(fù)責(zé)，技術(shù)設(shè)備部及相關(guān)承包商單位協(xié)助完成承