中國玩具企業(yè)國際化經(jīng)營研究.pdf

1、分類號(hào)：密級(jí)：碩士學(xué)位論文 I S 1 4 9 3 S中國玩具企業(yè)國際化經(jīng)營研究T h e S t u d y o nI n t e r n a t i o n a l i z e dO p e r a t i o n o f C h i n e s eT o y E n t e r p r i s e s年學(xué) 號(hào)：一 2 0 0 7 3 1 0 ～1 9 2內(nèi)容摘要經(jīng)過三十多年的發(fā)展，特別是近十年的飛速發(fā)展，我國已經(jīng)成為了一個(gè)名副其實(shí)

2、的超級(jí)玩具大國，生產(chǎn)了全世界近7 5 ％的玩具。但是我國卻并非是一個(gè)玩具強(qiáng)國，加工貿(mào)易是我國玩具出口的主要方式，我國近9 0 ％的玩具企業(yè)都有經(jīng)營O E M 業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營附加值最低的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在高附加值的研發(fā)設(shè)計(jì)及銷售環(huán)節(jié)則非常薄弱。O E M 為我國玩具業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，但是隨著國際玩具市場的貿(mào)易壁壘層出不窮，我國勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)玩具的原材料成本不斷上升，人民幣升值以及金融危機(jī)的爆發(fā)，這種盈利模式的弊端也逐漸顯現(xiàn)，我國

3、玩具企業(yè)存在的問題也日益突顯。我國玩具企業(yè)主要存在的問題就是規(guī)模小、技術(shù)研發(fā)能力弱、缺乏自主品牌、沒有自己的分銷渠道、過度依賴國外玩具品牌商。本文的最終目的就是想通過對(duì)O E M 升級(jí)模式的研究，和對(duì)我國玩具企業(yè)自身的優(yōu)劣勢及所面臨的機(jī)遇及威脅的分析，幫助玩具企業(yè)認(rèn)清形勢，正視自己的優(yōu)劣勢，選擇適合的國際化經(jīng)營策略，逐步提升自己的競爭力，真正走出國門，在國際市場上站穩(wěn)腳跟。本文在國際貿(mào)易、跨國經(jīng)營等相關(guān)理論的指導(dǎo)下，在國內(nèi)外學(xué)者研究的基