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1、一、名詞解釋(一、名詞解釋(1515分)分)1、自主創(chuàng)業(yè)答:所謂自主創(chuàng)業(yè),是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及其他因素自己創(chuàng)辦實(shí)業(yè),解決就業(yè)問題。2、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)答:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注,因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級知識人群,并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會的種種期望,在社會經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的同時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會答:創(chuàng)
2、業(yè)機(jī)會是指創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機(jī)會。二、簡答題(二、簡答題(55分)分)1、創(chuàng)業(yè)的基本要素有哪些?(4分)答:(1)要有敏銳的市場目光(2)募集充足的創(chuàng)業(yè)資金。(3)慎選你的品牌或公司名稱。(4)完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文。(5)選對地址,事半功倍。(6)持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)。(7)決定公司的合法組織與法律架構(gòu)。2、創(chuàng)業(yè)步驟:(5分)答:(1)發(fā)現(xiàn)和評估市場機(jī)會。(2)準(zhǔn)備和撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。(3)確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源。(4
3、)管理新創(chuàng)事業(yè)。4、創(chuàng)業(yè)者的類型如何劃分?(8分)答:(1)技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者。(2)銷售型創(chuàng)業(yè)者。(3)管理型創(chuàng)業(yè)者。(4)學(xué)者型創(chuàng)業(yè)者。(5)海歸派創(chuàng)業(yè)者(6)實(shí)踐型創(chuàng)業(yè)者5、請說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)有哪些類型(5分)答:(1)個(gè)體工商(2)家族企業(yè)(3)合伙企業(yè)(4)有限責(zé)任公司(5)直銷6、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征(4分)答:(1)普遍性:凡是有市場、有經(jīng)營的地方,客觀上都存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會。機(jī)會普遍存在于各種經(jīng)營過程之中。(2)偶然性:創(chuàng)業(yè)機(jī)會的發(fā)展和捕捉帶
4、有很大的不確定性,任何創(chuàng)業(yè)機(jī)會都有風(fēng)險(xiǎn)因素。(3)消逝性:創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于一定的時(shí)空范圍之內(nèi),隨著產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會的客觀條件的變化,創(chuàng)業(yè)機(jī)會就會相應(yīng)的消逝和流失。7、請說明基本的創(chuàng)業(yè)模式及其特點(diǎn)(15分)答:(1)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè):有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源廣泛,以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營,利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。(2)加盟創(chuàng)業(yè):分享品牌金礦,分享經(jīng)營訣竅,分享資源支持,采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟。(3)兼職創(chuàng)業(yè):即在工作之余
5、再創(chuàng)業(yè),如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)。(4)是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè):具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。(5)大賽創(chuàng)業(yè):即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得資金提供平臺,如Yahoo、scape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。(6)概念創(chuàng)業(yè):即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。獲,一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素,個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的內(nèi)容和結(jié)
6、構(gòu)(四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)(20分)分)答:在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:(一)封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。(二)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在
7、最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)
8、的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。(六)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)
9、活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各
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