雙預防兩個體系建設-實施方案

1、安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案為深入貫徹落實《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》（安委辦〔2016〕11號）要求和2018年1月10日南通市安委會辦公室“關于印發(fā)《深入推進全市企業(yè)安全風險辨識管控工作方案》的通知”文件精神，促進我公司“危險（有害）因素辨識管控工作”全面深入地開展，結合公司實際，現就推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設（以下簡稱“兩個體系建設”）

2、工作，制訂本實施方案。一、任務目標全面開展安全生產隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認真分析安全風險大的生產區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統(tǒng)，實現關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。到2018年年底，實現標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發(fā)生，構建公司安全生產長效機制。二、組

3、織機構為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確?；顒尤〉脤嵭В境闪ⅰ皟蓚€體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。組長：XXX；副組長：XXX；成員：XXXXXXX工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅積極進行宣傳。利用學習時間和班前班后會時間，組織員工認真學習公司《安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案》，圍繞如何發(fā)現風險點，確定風險等級進行學習和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設”活動。根據各自崗位特

4、點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點，包括安全基礎管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統(tǒng)、危險化學品管理、消防系統(tǒng)等方面存在的風險。2、確定風險等級（4月1日—4月30日）。對排查出來的風險點進行分類分級管理，先確定風險類別（機械傷害、泄漏、火災、爆炸等危險因素和高溫、噪聲等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1級（）、2（）、3（）、4級（），依次降低。3、明確管

5、控措施（4月1日—4月30日）。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級（公司、車間、班組），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、應急管理措施等），形成“管控手冊”。4、風險公告警示（5月1日—5月31日）。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位