2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、總進(jìn)度管理計(jì)劃總進(jìn)度管理計(jì)劃11.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)施工進(jìn)度控制點(diǎn)見表111。表111施工進(jìn)度控制點(diǎn)11.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工施工進(jìn)度組織機(jī)構(gòu)見圖111。圖111施工進(jìn)度組織機(jī)構(gòu)圖各崗位及各部門責(zé)任分工見表112。表112各崗位及各部門責(zé)任分工崗位或部門責(zé)任分工項(xiàng)目經(jīng)理李海臣全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目副經(jīng)理張洪偉編制、收集各區(qū)進(jìn)度計(jì)劃,分析落后區(qū)段工期滯后原因,制定趕工時(shí)間作業(yè)名稱2010201120122013車站圍護(hù)樁

2、開始5月1日車站圍護(hù)樁完成7月24日車站土方開挖開始7月10日車站土方開挖完成11月1日盾構(gòu)接收完成7月30日站內(nèi)結(jié)構(gòu)完成6月29日裝修工程完工8月13日區(qū)間豎井聯(lián)絡(luò)通道施工結(jié)束5月7日暗挖區(qū)間開挖開始5月8日暗挖初期支護(hù)完成3月29日暗挖襯砌開始3月8日暗挖襯砌結(jié)束11月2日實(shí)現(xiàn)。11.3.2進(jìn)度計(jì)劃審批為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,施工隊(duì)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求,各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃,并經(jīng)總包商的審批同意付諸實(shí)

3、施。通過對(duì)施工隊(duì)執(zhí)行的審核批準(zhǔn),使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。11.3.3分級(jí)計(jì)劃控制在進(jìn)度計(jì)劃體制上,實(shí)行分級(jí)計(jì)劃控制,分三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃編制.工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程,涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則,制定各類派生保障計(jì)劃,做到施工有條不紊、有章

4、可循。11.3.4施工進(jìn)度監(jiān)測施工進(jìn)度監(jiān)測是進(jìn)度計(jì)劃得以落實(shí)的有效手段,要求總包商各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查,匯總記錄,及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。在實(shí)際工作中,每個(gè)單位工程均編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和詳細(xì)的施工橫道圖計(jì)劃,采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線焦點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。每周由總包經(jīng)理部組織各區(qū)管理部以及施工隊(duì)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行

5、監(jiān)測:(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況;(3)實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響;(4)資源狀況;(5)成本狀況;(6)存在的其他問題。對(duì)以上監(jiān)測成果進(jìn)度分析,可以為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù),按照以下分析判斷:(1)對(duì)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及發(fā)展趨勢,對(duì)未來的進(jìn)度做出預(yù)測、判斷,找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。(2)對(duì)無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按照表,記錄的情況對(duì)計(jì)劃中未完成的工作進(jìn)行分析判斷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論