新手一看就會懂的電子商務

1、本資源取自于互聯網，本人僅作收集整理，版權歸原創(chuàng)者所有，請參閱后及時本資源取自于互聯網，本人僅作收集整理，版權歸原創(chuàng)者所有，請參閱后及時購買正版書籍。讀書百遍免費網賺，歡迎購買正版書籍。讀書百遍免費網賺，歡迎點此進入點此進入開始廣告語、商標名設計。開始廣告語、商標名設計。新手一看就會懂的電子商務新手一看就會懂的電子商務來說說，電子商務BUS。高手要問是什么新定義呵呵~這倒不是。最近不少身邊的行業(yè)朋友也好，圈外的朋友也好，對于聊天說到最近

2、工作的時候，總是會很不意的說到，到底電子商務是什么的問題。實際上，似乎并沒有一個所謂的標準答案吧。如果用專業(yè)名詞來解釋，倒也“百度”得到。但說到如何理解呢對于新手來說，并不是件容易的事情。無意遇到一件事情，也可以說，作為大城市，誰都可能遇到一個生活問題，交通。拿它來做個比喻吧。公車載體一個公車載體，我們將它看為一個電子商務企業(yè)。公車的路線是事先安排好的，也就是它的目標人群是確定的。而同一條路線中，有不同公司的BUS，這如同做B2C的企業(yè)

3、很多，也意味著同一條路線上的BUS目標群體自然是一樣的。那如何讓用戶選擇自己呢1、價格同一條路線，達到同一地點的收費標準會有所不同。(電子商務交易中的商品價格)2、速度BUS有分快慢線，快線的速度自然是相對迅速的。(可以理解為電子商務中的物流)3、路途目的地一樣，沿途經過的站點不同，全程行駛公里數不一。(這里主要是說用戶從選擇到消費購買達成交易的一個流程體驗)4、服務不同BUS，空調、環(huán)境、座位、工作人員服務態(tài)度肯定不是一樣的。(電子商

4、務里，同一模式電子商務企業(yè)的層次，服務有所不同)以個人一次經歷為例子，某次公干，從寶安區(qū)到南山區(qū)，有350、M222、M239三個班次選擇。350需要用時2個半小時，停靠站點超過30個M222用時1個半小時，停靠站點20個M239用時1個半小時，停靠站點16個。雖然在價格上，350便宜1元，但從時間和路程上來說，M222與M239絕對的占優(yōu)勢，而在2個M之間選擇，同等價格，當然選擇服務和舒適度較高一籌得M239。那要如何理解電子商務里各

5、種微妙聯系的呢再來舉個例子。深圳的公車通常是爆滿多的狀態(tài)，而公車在路途中發(fā)生故障的可能性也是很大的。就拿一次點。這就如同當年京東有客無貨的狀態(tài)，企業(yè)風險可預見性把握不夠，所謂有備無患，應該就是這個道理。好啦~就先說這，不知道新朋友對這樣的比喻是否理解呢。B2C開放平臺當B2C平臺擁有了足夠的知名度和流量的時候會做什么繼當當網大規(guī)模進行聯營招商以擴充品類后，近日京東網上商城也宣布開放平臺。而另一個電子商務巨頭卓越亞馬遜在IT系統(tǒng)升級之后，

6、其將平臺開放給外部商戶也指日可待。開放平臺，意味著B2C企業(yè)從一種盈利模式跨入到另一種盈利模式，也意味著，想要以自營方式進入互聯網渠道的品牌商有了更多選擇，更意味著淘寶網這個國內最大的電子商務平臺開始有了更強勁的競爭對手。亞馬遜的實踐讓外部商戶甚至是競爭對手都可以在自己的網站上銷售產品，B2C從一種盈利模式跨向另一種盈利模式，瞄準的都是未來的發(fā)展前景和競爭位勢，而這種前景光明與否，美國同行已經進行過探索。在美國，亞馬遜與eBay就是兩種

7、完全不同的渠道模式。亞馬遜最初走的是網上沃爾瑪的路線，而eBay走的是網上商業(yè)地產商式的路線。前者獲取零售利潤，后者獲取的是開店“租金”或者是流水扣點。近兩年來，亞馬遜將eBay漸漸甩在身后，成為僅次于Google的最賺錢的互聯網公司之一。業(yè)內專家認為，亞馬遜的成功得益于其策略的成功。3年前，亞馬遜開放網站平臺，讓外部商戶甚至競爭對手都可以在自己的網站上銷售商品。這在當時看上去是個荒唐的策略!但亞馬遜卻用3年的時間證明，這個前瞻性決策是

8、正確的。由于亞馬遜在此前幾年花了很大力氣建設IT系統(tǒng)以及供應鏈，當整個系統(tǒng)容量足以為商家提供各種服務時，亞馬遜發(fā)起了一項名為“由亞馬遜來完成”(FulfillmentbyAmazon)的活動。商家只需要把他們的貨品發(fā)到亞馬遜的庫房，其他的包括處理在線訂單、包裝、物流、退換貨等問題都由亞馬遜來解決。這一舉措一經推出就將eBay上的許多小商戶吸引過來。開放平臺是一件讓買賣雙方皆大歡喜的事。對顧客而言，商品品類的豐富性使他們不用再登錄其他網站