株洲市煙草公司物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計.pdf

1、加入WTO以后,我國在倉儲、服務(wù)等與貿(mào)易有關(guān)的投資措施等方面,均作出了市場準(zhǔn)入的承諾。中國煙草業(yè)面臨著日趨激烈的國際市場競爭和吸煙與健康等諸多問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。建立健全完善的煙草銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代物流配送體系,加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變,已成為中國煙草應(yīng)對挑戰(zhàn)、增強(qiáng)市場控制力、提高市場競爭力不可或缺的有效載體和重要手段之一,也是國際煙草企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。
　　 本文首先對物流和配送相關(guān)理論進(jìn)行闡述和分析,在明確企業(yè)物

2、流中心作用的同時回顧了株洲市煙草公司的發(fā)展情況,對株洲市煙草公司現(xiàn)行的物流配送體系、物流管理模式及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析,引入現(xiàn)代物流管理理念及現(xiàn)代物流技術(shù),探討株洲煙草公司物流配送中心項目的物流作業(yè)、物流中心的倉儲、分揀工藝與設(shè)備的規(guī)劃等,同時在株洲市煙草公司實(shí)際庫存與銷售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對物流配送中心的關(guān)鍵流程,包括倉儲流程、分揀作業(yè)流程及配送流程進(jìn)行了具體的規(guī)劃及說明。
　　 筆者希望通過本規(guī)劃方案的撰寫,能夠加深對這一課題